某機械企業領導人了解到“價值鏈分析”這一工具對改善企業經營很有幫助,決定在企業內部進行相應地分析,但一直對有關的活動區別不清。請你幫助這家企業的領導人確認,在下述價值活動中,屬于基本活動的是( )。
A、財務會計
B、產品設計
C、機械加工
D、人員招聘
【答案】C
【解析】本題考核價值鏈五種基本活動。價值鏈五種基本活動包括內部后勤、生產經營、外部后勤、市場銷售和服務。機械加工屬于生產經營活動,所以本題的答案為選項C。財務會計屬于公司基礎設施;產品設計屬于技術開發;人員招聘屬于人力資源管理。
實行多元化經營的達夢公司在家裝行業有很強的競爭力,市場占有率達50%以上。近年來家裝市場進入低速增長階段,根據波士頓矩陣原理,下列各項中,對達夢公司的家裝業務表述正確的是( )。
A、該業務應采用撤退戰略,將剩余資源向其他業務轉移
B、該業務應由生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責
C、該業務的經營者最好是市場營銷型人物
D、該業務需要增加投資以加強競爭地位
【答案】C
【解析】市場占有率達50%以上,近年來家裝市場進入低速增長階段,屬于低增長-強競爭地位的“現金牛”業務。該業務應采用收獲戰略,選項A不正確,選項D不正確。其經營者最好是市場營銷型人物,選項C正確。選項B適用于“明星”業務。
甲公司是一家綜合性上市證券公司,目前該公司的市場部正在調研自己的投資顧問產品,在調查過程中,發現本公司的投顧產品一直在本區域內處于領先地位,但受困于當前市場環境低迷,當前投顧產品一直處于難以拓展的情況,根據波士頓矩陣的原理,對其投顧產品應該采用的策略正確的是( )。
A、加大宣傳力度,利用強大的市場定位營銷
B、維持現狀,以保持現有市場份額為主
C、繼續對投顧產品的研究開發,推出更具競爭力的投顧產品
D、市場環境低迷,應該果斷退出投顧領域,轉向其他領域
【答案】B
【解析】該公司產品處于市場領先地位,說明市場份額高,而市場環境低迷,說明增長率低,因此屬于現金牛產品,針對較大的現金流產品,適合采用保持策略,故選項B正確。
川映集團是一家實行多元化經營的大型企業集團,經營床上用品、旅行社服務、堅果和家用小電器等多項業務,近期集團要對各項業務作出分析判斷,以確定下一步采取的措施。依據波士頓矩陣基本原理,下列各項對業務定位正確的有( )。
A、床上用品因其使用更換周期長的緣故,市場增長率較低,川映集團也因此減少了床上用品的資源投入,導致其競爭力進一步降低,該業務屬于瘦狗業務
B、近年來中國公民出境游市場處于高速發展階段,川映集團專門提供出境游服務的甲旅行社,因服務周到完善深得消費者喜愛,市場份額名列前茅,旅行社業務屬于明星業務
C、近年來隨著生活水平提高,國人越來越重視健康,堅果因富含多種營養被國人所推崇,集團堅果多從新疆等源產地直供,競爭優勢非常明顯,該業務屬于問題業務
D、國內小家電市場處于低速增長的成熟階段,但是川映集團的小家電因重視技術開發,獲得國內多項技術進步獎,深受消費者喜愛,小家電業務屬于現金牛業務
【答案】ABD
【解析】堅果被推崇說明市場增長率較高,由于源產地直供競爭優勢非常明顯,說明其相對市場占有率較高,因此堅果業務屬于明星業務,所以選項C的定位錯誤。答案為選項ABD
S公司新研發的產品由于其自身特性,加之公司的大力宣傳,廣受顧客青睞。該公司所在產業的產品市場增長率很高,雖然現在的相對市場占有率不是很大,但是未來發展的空間很大。根據波士頓矩陣理論,下列關于該產品的說法中不正確的是( )。
A、該業務正處于最差的現金流量狀態
B、該業務的管理組織最好采用事業部形式
C、該業務屬于問題業務
D、該業務應該采取的戰略目標是發展
【答案】B
【解析】產品市場增長率很高,相對市場占有率低,所以屬于問題業務。選項C的說法正確。選項A屬于問題業務的特點。該業務的管理組織最好是采用智囊團或項目組織等形式。選項B的說法不正確。針對該問題業務應該采取的戰略目標是發展。選項D的說法正確。
泓升公司是一家電力企業,通過對市場調查和國家政策的預測,決定由傳統的熱能發電向風能發電進行轉型,下列選項中屬于該企業機會的有( )。
A、國家良好的政策前景
B、世界風電產業的發展經驗
C、風電儲備資源不足
D、競爭對手的競爭優勢
【答案】AB
【解析】選項C屬于企業內部環境中的劣勢,選項D屬于企業外部環境中的威脅,選項AB屬于企業外部環境的機會。
甲在尼日利亞投資面包坊,取得很大的成功,已經擁有了數十家連鎖店。但是為了更好的發展,甲聘請英國的一家咨詢公司來對自己的戰略發展進行調研,這家英國公司提出了如下可能產生重大影響的因素,其中屬于威脅的有( )。
A、尼日利亞國家的食品安全與質量監管體系已經越來越嚴格
B、該公司的庫存過期產品占總庫存的15%
C、該公司目前已經是尼日利亞國內第二大的面包生產商
D、尼日利亞國內的加工類食品市場將近飽和,競爭日趨激烈
【答案】AD
【解析】選項A、D代表外部環境中的威脅。選項B代表企業內部環境中的劣勢。選項C屬于該企業的優勢。
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