2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《各科目》練習(xí)題匯總

　　單選題

　　甲乙公司通過交換彼此的股份而建立起一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系，但是僅僅交換少量的股份，甲乙之間仍然保持相對(duì)的獨(dú)立性。甲乙公司之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于(　)。

　　A、合資企業(yè)

　　B、相互持股投資

　　C、功能性協(xié)議

　　D、技術(shù)交流協(xié)議

　　【答案】B

　　【解析】相互持股投資通常是聯(lián)盟成員之間通過交換彼此的股份而建立起一種長(zhǎng)期的相互合作的關(guān)系。這種投資性的聯(lián)盟僅持有對(duì)方少量的股份，聯(lián)盟企業(yè)之間仍保持著相對(duì)的獨(dú)立性，而且股權(quán)持有往往是雙向的。甲乙公司之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于相互持股投資。

　　單選題

　　甲公司是一家提供軟件研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司，乙公司是一家電子商務(wù)公司。2018年，甲公司和乙公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方交換10%的股份，在軟件的運(yùn)營(yíng)推廣服務(wù)方面進(jìn)行合作。同時(shí)雙方就合作的履行，訂立了協(xié)議。關(guān)于甲和乙結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟管控，下列說法中不正確的是(　)。

　　A、應(yīng)準(zhǔn)確評(píng)估聯(lián)盟各方的資產(chǎn)與資本投入

　　B、聯(lián)盟協(xié)議應(yīng)明確聯(lián)盟雙方必須相互信任

　　C、聯(lián)盟協(xié)議中需對(duì)聯(lián)盟變更或解除條款加以規(guī)定

　　D、更有利于企業(yè)的長(zhǎng)久合作，但是靈活性差

　　【答案】D

　　【解析】股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟更利于企業(yè)的長(zhǎng)久合作，但是靈活性差，但不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟管控的內(nèi)容，選項(xiàng)D不正確。

　　多選題

　　麗裝公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，在春節(jié)前夕率先推出一款唐裝與女士正裝特點(diǎn)相結(jié)合的服裝，因?yàn)橛惺止だC制的圖案，所以成本較高，主打女士市場(chǎng)，銷路頗好，麗裝公司采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有(　)。

　　A、混合戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、集中化戰(zhàn)略

　　D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　【答案】BC

　　【解析】“率先推出一款唐裝與女士正裝特點(diǎn)相互結(jié)合的服裝，成本高”所以采取的是差異化戰(zhàn)略;“主打女士市場(chǎng)”說明采取的是集中化戰(zhàn)略;因此選項(xiàng)BC正確。

　　多選題

　　S公司是一家服裝企業(yè)，曾經(jīng)一度以低成本優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)，則公司可能采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有(　)。

　　A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　D、一體化戰(zhàn)略

　　【答案】AC

　　【解析】本題考核集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，因此選項(xiàng)A正確;差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，因此選項(xiàng)B不正確;集中化戰(zhàn)略針對(duì)某一特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)C正確;一體化戰(zhàn)略不屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)D不正確。

　　單選題

　　甲公司是一家糧食生產(chǎn)加工企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品差異化程度很小，主要是通過大規(guī)模生產(chǎn)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而取得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該企業(yè)采用的略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)是(　)。

　　A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、集中化戰(zhàn)略

　　D、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　【答案】A

　　【解析】該公司采用的是大規(guī)模生產(chǎn)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也就是盡量地降低成本，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以采用的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　單選題

　　甲公司是一家糖業(yè)企業(yè)，其主要原材料為甘蔗，近年來由于勞動(dòng)力成本的上升，導(dǎo)致很多糖業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)波動(dòng)，主要原因是企業(yè)在收購甘蔗時(shí)需要付出巨大的成本來聘請(qǐng)人員砍伐、運(yùn)輸甘蔗，而甲公司成立之初就注意到了這一點(diǎn)，就近在甘蔗林區(qū)建廠，同時(shí)收購林區(qū)，自己種植，保證原材料的質(zhì)量和成本，在其他企業(yè)出現(xiàn)虧損時(shí)甲公司仍然能夠保持盈利，從以上信息看，甲公司采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為(　)。

　　A、形成進(jìn)入障礙

　　B、增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力

　　C、降低替代品的威脅

　　D、保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位

　　【答案】B

　　【解析】甲公司保證原材料的成本，這樣增強(qiáng)了其產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的議價(jià)能力，在行業(yè)其他企業(yè)出現(xiàn)虧損情況下，由于甲公司的成本比別人低，仍然能夠盈利，體現(xiàn)的是討價(jià)還價(jià)能力的增強(qiáng)，選項(xiàng)B正確。

　　多選題

　　保圣公司是一家汽車制造企業(yè)。保圣公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析后，選擇了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略作為其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。保圣公司主要重構(gòu)措施包括：(1)通過市場(chǎng)調(diào)查，開發(fā)暢銷車型，提高資金周轉(zhuǎn)率。(2)生產(chǎn)所需要的外購配件大部分由就近的朝輝公司生產(chǎn)，與保圣公司總裝廠距離非常近，減少了物流費(fèi)用。(3)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其及時(shí)掌握公司所采用的最新技術(shù)、工藝或流程，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。(4)總裝廠根據(jù)裝配工序，采用及時(shí)生產(chǎn)模式(JIT)，讓配件廠按照流程進(jìn)度提供配件，減少存儲(chǔ)費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷，保圣公司獲得成本領(lǐng)先的資源與能力包括(　)。

　　A、降低各種要素成本

　　B、提高生產(chǎn)率

　　C、提高生產(chǎn)能力利用程度

　　D、重點(diǎn)集聚

　　【答案】ABC

　　【解析】題目中(2)生產(chǎn)所需要的外購配件大部分由就近的朝輝公司生產(chǎn)，與保圣公司總裝廠距離非常近，減少了物流費(fèi)用。(4)總裝廠根據(jù)裝配工序，采用及時(shí)生產(chǎn)模式(JIT)，讓配件廠按照流程進(jìn)度提供配件，減少存儲(chǔ)費(fèi)用屬于降低各種生產(chǎn)要素成本。 (1)通過市場(chǎng)調(diào)查，開發(fā)暢銷車型，提高資金周轉(zhuǎn)率。(3)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其及時(shí)掌握公司所采用的最新技術(shù)、工藝或流程，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。(4)總裝廠根據(jù)裝配工序，采用及時(shí)生產(chǎn)模式(JIT)，讓配件廠按照流程進(jìn)度提供配件，減少存儲(chǔ)費(fèi)用屬于提高生產(chǎn)率。 (1)通過市場(chǎng)調(diào)查，開發(fā)暢銷車型，提高資金周轉(zhuǎn)率。體現(xiàn)了提高生產(chǎn)能力利用程度。 所以正確答案是選項(xiàng)ABC。 實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的資源和能力包括： (1)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。(2)降低各種要素成本。(3)提高生產(chǎn)率。(4)改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)。(5)提高生產(chǎn)能力利用程度。(6)選擇適宜的交易組織形式。(7)重點(diǎn)集聚。

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