多選題

　　甲企業在不斷變化的外部環境中，選擇采用了開拓型戰略組織來更有效的應對環境的變化。下列關于開拓型戰略組織的說法中，正確的有(　)。

　　A、在尋求新的產品和市場機會的同時，保持傳統的產品和市場

　　B、技術具有很大的靈活性

　　C、行政管理具有很大的靈活性，采用“有機的”機制

　　D、在工程技術問題上，采用多種技術，以發揮總體的最高效率

　　【答案】

　　BC

　　【解析】

　　在開拓型組織里，開創性問題是為了尋求和開發產品與市場機會，選項A是分析型戰略組織的特點，選項A不正確;開拓型組織在技術上和行政管理方面都具有很大的靈活性，采用“有機的”機制，選項BC正確;在工程技術問題上，該組織由于存在多種技術，很難發揮總體的效率，選項D不正確。

　　多選題

　　慧杰公司是一家制造型企業，隨著外部環境和企業內部條件的變化，慧杰公司決定采用防御型戰略組織。下列關于防御型戰略組織的說法，正確的有(　)。

　　A、比較適合穩定的環境

　　B、技術效率是組織成功的關鍵

　　C、其工程技術問題就是如何避免長期陷于單一的技術過程

　　D、常采用競爭性定價或高質量產品等經濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域

　　【答案】

　　ABD

　　【解析】

　　防御型組織主要是要追求一種穩定的環境，選項A說法正確;防御型組織要開辟的是一種可以預見的經久不衰的市場，因此,技術效率是組織成功的關鍵，選項B說法正確;防御型組織常采用競爭性定價或高質量產品等經濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，保持自己的穩定，選項D說法正確;選項C是對開拓型戰略組織的描述。

　　單選題

　　由于企業外部環境和內部管理的變化，甲公司決定采用分析型戰略組織來更有效的應對這些變化。下列關于分析型戰略組織的說法中，不正確的是(　)。

　　A、分析型戰略組織是開拓型組織與防御型組織的結合體

　　B、分析型戰略組織總是對各種戰略進行理智的選擇，試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤

　　C、如果分析型組織不能保持戰略與結構關系的必要平衡，它最大的危險就是既無效能又無效率

　　D、分析型戰略組織在尋求新的產品和市場機會的時候，拋棄了傳統的產品和市場

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本題考核組織的戰略類型的知識點。分析型組織在定義開創性問題時，綜合了防御型組織和開拓型組織的特點，即在尋求新的產品和市場機會的同時，保持傳統的產品和市場。所以，選項D的說法不正確。

　　單選題

　　不同企業在選擇適合的戰略組織結構時，由于自身條件和外部情況的不同，選擇也會有所不同。下列關于企業成為反應型組織的原因的說法中，不正確的是(　)。

　　A、管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構

　　B、決策層沒有明文表達企業戰略

　　C、不能保持戰略與結構關系的必要平衡

　　D、只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　一個企業組織之所以成為反應型組織，主要有3個原因：(1)決策層沒有明文表達企業戰略。(2)管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構。(3)只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化。

　　單選題

　　下列關于企業文化類型的說法中，錯誤的是(　)。

　　A、家族式企業通常采用權力導向型文化

　　B、國有企業和公務員機構通常采用角色導向型文化

　　C、剛開創的企業通常采用任務導向型文化

　　D、俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司通常采用人員導向型文化

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　權力導向型文化通常存在于家族式企業和剛開創企業，選項C說法錯誤。

　　單選題

　　甲企業是一家書店，這類小業主企業文化的典型模式是(　)。

　　A、人員導向型

　　B、權力導向型

　　C、任務導向型

　　D、角色導向型

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　權力導向型企業中的掌權人試圖對下屬保持絕對控制，企業組織結構往往是傳統框架。企業的決策可以很快地作出，但其質量在很大程度上取決于企業經理人員的能力。企業的變革主要由企業中心權力來決定。這類文化是小業主企業的典型模式，它要求相信個人，但在企業運行中明顯忽視人的價值和一般福利。

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