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　　單選題

　　C食品有限公司倡導(dǎo)“創(chuàng)美食、人快樂”的經(jīng)營(yíng)理念，為廣大的顧客提供安全、健康、美味的特色食品。其中“創(chuàng)美食、人快樂”體現(xiàn)的是(　)。

　　A、公司目的

　　B、公司宗旨

　　C、公司的目標(biāo)

　　D、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本題考核公司的使命。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括。

　　甲公司是一家建筑公司，該公司建立的公司目標(biāo)包括，財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系。下列各項(xiàng)中，不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立目的的是(　)。

　　A、獲取足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　B、在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)

　　C、現(xiàn)金流以及公司的信任度

　　D、抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本題考核公司的目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高公司在客戶中的聲譽(yù)，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，等等。選項(xiàng)C屬于財(cái)務(wù)目標(biāo)體系建立的目的。

　　香島公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，該公司提出了“讓人民生活更加豐富多彩”的公司使命，并設(shè)立了相應(yīng)的公司目標(biāo)。下列關(guān)于公司目標(biāo)的說(shuō)法中不正確的是(　)。

　　A、公司目標(biāo)是公司使命的具體化

　　B、建立目標(biāo)體系的目的是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

　　C、公司目標(biāo)體系是指只建立公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系

　　D、目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　從整個(gè)公司的角度來(lái)看，需要建立兩種類型的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)：和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和良好的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系。

　　多選題

　　YY公司是一家食品生產(chǎn)企業(yè)，該公司的公司使命是“以百姓健康為己任，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌”，并設(shè)立了相應(yīng)的公司目標(biāo)。下列關(guān)于公司目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有(　)。

　　A、公司目標(biāo)是公司使命的具體化

　　B、從整個(gè)公司的角度看，需要建立兩種類型的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)：和財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)

　　C、財(cái)務(wù)目標(biāo)體系只體現(xiàn)短期目標(biāo)

　　D、目標(biāo)體系的建立主要是公司高層的參與

　　【答案】

　　AB

　　【解析】

　　財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái)，所以，選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確;目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與，所以，選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

　　甲公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，該公司設(shè)計(jì)了與公司使命相適應(yīng)的公司目標(biāo)，建立了相關(guān)的目標(biāo)體系。下列關(guān)于公司建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有(　)。

　　A、提高公司的信任度

　　B、提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率

　　C、建立技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　D、獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　【答案】

　　AB

　　【解析】

　　財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力在下列指標(biāo)上達(dá)到較好的結(jié)果：市場(chǎng)占有率、收益增長(zhǎng)率、投資回報(bào)率、股利增長(zhǎng)率、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、現(xiàn)金流以及公司的信任度，等等。戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同，它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高公司在客戶中的聲譽(yù)，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，等等。

　　甲集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健，最近該集團(tuán)宣布進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域。由此可見，甲集團(tuán)的公司戰(zhàn)略層次包括(　)。

　　A、總體戰(zhàn)略

　　B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　C、多元化戰(zhàn)略

　　D、職能戰(zhàn)略

　　【答案】

　　ABD

　　【解析】

　　公司戰(zhàn)略的層次包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。所以選項(xiàng)ABD是正確答案。

　　單選題

　　頤達(dá)公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，該公司制定的總體戰(zhàn)略符合公司目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。下列各項(xiàng)中，屬于公司總體戰(zhàn)略范疇的是(　)。

　　A、合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源

　　B、確定公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　C、選擇合理的供應(yīng)商

　　D、研究開發(fā)新產(chǎn)品

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　總體戰(zhàn)略需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)B屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的范疇，選項(xiàng)C和選項(xiàng)D屬于職能戰(zhàn)略的范疇。

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