第四章：戰略實施

　　【單選1】力旺公司是一家控股集團，其下屬有多個子企業，每個子企業都具有獨立的法人資格。同時，力旺公司只 對各個子企業作出購買或出售的決策，很少參與它們的產品或市場戰略。力旺公司采取的組織結構類型是( )。

　　A.H 型結構

　　B.職能制組織結構

　　C.M 型組織結構

　　D.事業部制組織結構

　　【答案】 A

　　【解析】下屬子企業具有獨立法人資格、母企業僅作出購買或出售子企業的決策等描述均符合 H 型結構的特點， 選項 A 正確。

　　● ● ●

　　【單選2】中國石油化工集團十分重視合法性、忠誠和責任。該公司每個人的權利和特權都是限定的，主要圍繞限定 的工作規章和程序進行日常經營活動。如果出現分歧，則由規章和制度來解決。根據上述信息判斷，中國石油化工 集團的企業文化類型是( )。

　　A.權力導向型

　　B.角色導向型

　　C.任務導向型

　　D.人員導向型

　　【答案】B

　　【解析】

　　角色導向型文化十分重視合法性、忠誠和責任。這類文化一般是圍繞著限定的工作規章和程序建立起 來的，分歧由規章和制度來解決。這類結構十分強調等級和地位，權利和特權是限定的，大家必須遵守。因此，選 項 B 正確。

　　● ● ●

　　【多選1】仁豐公司實施全面預算管理，要求每年都重新判斷所有的費用，重新分析每個部門的需求，并根據公司財 力，在綜合平衡的基礎上編制預算。仁豐公司采用的預算編制方法的優點有( )。

　　A.有利于根據實際需要合理分配資金

　　B.增強員工的成本效益意識

　　C.有利于調動各個部門和員工參與預算編制的積極性

　　D.比較容易對預算進行協調

　　【答案】ABC

　　【解析】零基預算是指在新的預算期，不受以往預算安排的影響，不考慮過去的預算項目和收支水平，以零為基點編制預算。根據題干可知，仁豐公司采用的是零基預算。零基預算的優點：①有利于根據實際需要合理分配資 金;②有利于調動各個部門和員工參與預算編制的積極性;③增強員工的成本效益意識;④鼓勵企業管理層和部門 經理根據環境變化進行創新;⑤增加預算的科學性和透明度，提高預算管理水平。因此，選項A、B、C 正確。選 項 D 屬于增量預算的優點。

　　● ● ●

　　【多選2】隨著信息技術快速發展，歐和超市緊跟時代發展的腳步，向網絡商城轉型。歐和超市加快 O2O 全渠道布局， 打破了線下店鋪傳統經營模式，促進跨界經營融合，形成了新業態。消費者可以在網絡商城中提出對產品的改進意 見，讓企業更加了解消費者的偏好，找到客戶的真實需求，提供更加優越的產品。根據上述信息判斷，歐和超市利 用數字化技術對經營模式帶來的影響體現在( )。

　　A.消費者參與的影響

　　B.互聯網思維的影響

　　C.個性化的影響

　　D.多元化經營的影響

　　【答案】ABD

　　【解析】數字化技術對經營模式的影響：①互聯網思維的影響;②多元化經營的影響;③消費者參與的影響。 據此可排除選項 C(隸屬于數字化技術對產品和服務的影響)。在本題中， “隨著信息技術快速發展，歐和超市緊 跟時代發展的腳步，向網絡商城轉型……打破了線下店鋪傳統經營模式，促進跨界經營融合，形成了新業態”體現 的是互聯網思維的影響;“歐和超市加快 O2O 全渠道布局，打破了線下店鋪傳統經營模式，促進跨界經營融合， 形成了新業態”體現的是多元化經營的影響;“消費者可以在網絡商城中提出對產品的改進意見，讓企業更加了解 消費者的偏好，找到客戶的真實需求，提供更加優越的產品”體現的是消費者參與的影響。因此， 選項 A、B、D 正確。

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