第二章 商業銀行風險管理基本架構

　　一、單項選擇題

　　1. 商業銀行的內部控制的主要原則是( )。

　　A.全面、合理、公正、有序的原則

　　B.全面、審慎、有效、獨立的原則

　　C.全面、謹慎、有效、合理的原則

　　D.全面、審慎、高效、方便的原則

　　2. 商業銀行公司治理的核心是( )。

　　A.所有權與經營權分離的情況下，完善商業銀行內部組織結構權力分配體系

　　B.所有權與經營權分離的情況下，強化對董事會和管理層行為的約束

　　C.所有權與經營權分離的情況下，為妥善解決委托一代理關系而提出的董事會、高管層組織體系和監督制衡機制

　　D.所有權與經營權分離的情況下，實現公司權力的分配與制衡，增強核心競爭力

　　3. 控制管理商業銀行的一種機制或制度安排的是( )。

　　A.商業銀行內部控制

　　B.商業銀行風險管理

　　C.商業銀行管理戰略

　　D.商業銀行公司治理

　　4. ( )是商業銀行的最高風險管理/決策機構，承擔商業銀行風險管理的最終責任。

　　A.監事會

　　B.高級管理層

　　C.董事會

　　D.風險管理部門

　　5. 商業銀行風險識別最基本、最常用的方法是( )。

　　A.制作風險清單

　　B.情景分析法

　　C.專家預測法

　　D.錄制清單法

　　6. 下列屬于商業銀行風險管理戰略的內容的是( )。

　　A.戰略目標和戰略方式

　　B.戰略目標和實現路徑

　　C.戰略目標和實現方式

　　D.戰略目標和戰略管理

　　7. ( )是商業銀行的核心“無形資產”，必須設置嚴格的質量和安全保障標準，確保系統能夠長期、不間斷地運行。

　　A.商業銀行風險管理流程

　　B.商業銀行公司治理

　　C.商業銀行內部控制

　　D.商業銀行信息系統安全管理

　　8. ( )是對經過識別和計量的風險采取分散、對沖、轉移、規避和補償等措施，進行有效管理和控制的過程。

　　A.風險監測

　　B.風險計量

　　C.風險控制

　　D.風險識別

　　9. ( )的主要職責是負責風險管理政策，制定風險管理的程序和操作規程，及時了解風險水平及其管理狀況。

　　A.高級管理層

　　B.董事會

　　C.監事會

　　D.風險管理專門委員會

　　10.集中型風險管理部門所需的主要專業技能中，( )是商業銀行核心競爭力的重要體現。

　　A.風險監控和分析能力

　　B.數量分析能力

　　C.價格核準能力

　　D.模型創建能力

　　11.參照國際最佳實踐，在日常風險管理操作中，具體的風險管理/控制措施可以采取( )，最終到達高級管理層的三級管理方式。

　　A.從基層業務單位到業務領域風險管理委員會

　　B.從基層業務單位到高級管理層領域

　　C.從業務風險管理委員會領域到基層業務單位

　　D.從高級管理層到基層業務領域

　　12.( )切實承擔起政策制定、政策實施以及監督合規操作的職能，是商業銀行實施有效風險管理的關鍵。

　　A.董事會和監事會

　　B.董事會和高級管理層

　　C.董事會和風險管理委員會

　　D.高級管理層和監事會

　　13.下列關于商業銀行在完善內部控制體系的理解不正確的是( )。

　　A.高級管理層制定適當的內部控制政策

　　B.董事會負責建立并實施一個充分有效的內部控制體系

　　C.內部控制不屬于商業銀行日常工作的一部分

　　D.監事會負責監督董事會、高級管理層完善內部控制體系

　　14.下列關于風險管理部門的說法不正確的是( )。

　　A.國際先進銀行的通行做法是風險管理部門不具有獨立性

　　B.在規模有限的城市商業銀行適合分散型風險管理部門

　　C.風險管理部門無權參與風險管理政策的最終執行

　　D.監控各類金融產品和所有業務部門的風險限額是風險管理部門至關重要的職責

　　15.關于風險識別的常用方法描述正確的是( )。

　　A.分析風險是通過系統化的方法發現商業銀行所面臨的風險種類

　　B.情景分析法采用類似于備忘錄的形式

　　C.可以把匯率風險分解為匯率變化率、利率變化率、收益率期間結構等影響因素的是分解分析法

　　D.資產財務狀況分析法是商業銀行識別風險的最基本、最常用的方法

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