第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題1-40 |
第 2 頁(yè):?jiǎn)芜x題41-80 |
第 3 頁(yè):多選題1-40 |
第 4 頁(yè):判斷題、答案 |
41. 1 年期理財(cái)產(chǎn)品X 的百分比收益率為5%,6 個(gè)月期理財(cái)產(chǎn)品Y 的百分比收益率為2.46%,3 個(gè)月期理財(cái)產(chǎn)品Z 的百分比收益率為1.23%,下列根據(jù)3 種理財(cái)產(chǎn)品按復(fù)利計(jì)算的年化收益率的高低排序,正確的是( )。
A.Z,Y,X
B.Z,X,Y
C.Y,X,Z
D.X,Z,Y
42. 在實(shí)際應(yīng)用中,通常用正態(tài)分布來(lái)描述( )的分布。
A.每日股票價(jià)格
B.每日股票指數(shù)
C.股票價(jià)格每日變動(dòng)值
D.股票價(jià)格每日收益率
43. 正態(tài)隨機(jī)變重X 的觀測(cè)值落在距均值的距離為2 倍標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的概率約為( )。
A.68%
B.95%
C.32%
D.50%
44. 假設(shè)某風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的預(yù)期收益率為8%,標(biāo)準(zhǔn)差為0.15,同期國(guó)債的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為4%。如果希望以該風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和國(guó)債構(gòu)造一個(gè)預(yù)期收益率為6%的資產(chǎn)組合,則投資權(quán)重分別為( )。
A.40% ,60%
B.50% ,50%
C.60% ,40%
D.70% ,30%
45. 假設(shè)商業(yè)銀行的一個(gè)資產(chǎn)組合由相互獨(dú)立的兩筆貸款A(yù).B 組成(如下表所示),其中A.B 的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露分別為1000萬(wàn)元、2000 萬(wàn)元,預(yù)期損失率分別為4%,3%。則該資產(chǎn)組合一年期的預(yù)期損失為( )萬(wàn)元。
A.20
B.40
C.60
D.100
46. 商業(yè)銀行在投資決策時(shí),根據(jù)理性投資原則,下列投資組合方案最佳的是( )。
A.預(yù)期收益率11%,方差8%
B.預(yù)期收益率11%,方差10%
C.預(yù)期收益率12%,方差8%
D.預(yù)期收益率12%,方差10%
47. ( )是指控制、管理機(jī)構(gòu)的一種機(jī)制或制度安排。
A.商業(yè)銀行公司治理
B.商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理
C.商業(yè)銀行內(nèi)部控制
D.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
48. 商業(yè)銀行公司治理的核心是在所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下,為妥善解決( )關(guān)系而提出的董事會(huì)、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機(jī)制。
A.投資—經(jīng)營(yíng)
B.委托—代理
C.管理—執(zhí)行
D.所有—使用
49. 商業(yè)銀行公司治理的核心是( )。
A.商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)和權(quán)力分配體系
B.董事會(huì)、高級(jí)管理層組織體系和監(jiān)督制衡機(jī)制
C.有效激勵(lì)與約束機(jī)制的建設(shè)
D.解決所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的矛盾與利益沖突
50. 商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該由( )核準(zhǔn)。
A.股東大會(huì)
B.高級(jí)管理層
C.董事會(huì)
D.監(jiān)事會(huì)51. 商業(yè)銀行通過(guò)制定一系列制度、程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行( )。
A.事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正
B.事前控制、事中防范、事后監(jiān)督和糾正
C.事前控制、事中監(jiān)督和糾正、事后防范
D.事前防范,事中監(jiān)督和糾正、事后控制
52. ( )負(fù)責(zé)保證商業(yè)銀行建立并實(shí)施充分而有效的內(nèi)部控制體系。
A.監(jiān)事會(huì)
B.高級(jí)管理層
C.股東大會(huì)
D.董事會(huì)
53. 以下( )不是商業(yè)銀行在完善內(nèi)部控制體系過(guò)程中應(yīng)包括的主要要素。
A.內(nèi)部交流制度
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
C.內(nèi)部控制措施
D.信息交流與反饋
54. 下列關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制的描述,正確的是( )。
A.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)以全面性為出發(fā)點(diǎn)
B.保證風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性不是商業(yè)銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)
C.商業(yè)銀行的內(nèi)部控制必須貫徹全面、審慎、有效和獨(dú)立的原則
D.商業(yè)銀行的內(nèi)部控制只須貫徹有效和獨(dú)立的原則
55. 關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制的主要原則,下面的論述中,正確的是( )。
A.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)滲透到商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程和各個(gè)操作環(huán)節(jié),并須由全體人員參與
B.商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“效益優(yōu)先、內(nèi)控輔之”的要求
C.內(nèi)部控制須有高度的權(quán)威性,除董事會(huì)和高層管理者外任何人不得擁有不受內(nèi)部控制的權(quán)力
D.內(nèi)部控制的監(jiān)督評(píng)價(jià)部門必須與內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門密切聯(lián)系
56. ( )是商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中逐步形成的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、哲學(xué)和價(jià)值觀,通過(guò)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及廣大員工的風(fēng)險(xiǎn)管理行為表現(xiàn)出來(lái)的一種企業(yè)文化。
A.內(nèi)部控制制度
B.公司治理
C.風(fēng)險(xiǎn)文化
D.戰(zhàn)略管理
57. 下列關(guān)于先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是創(chuàng)造資本增值和股東回報(bào)的重要手段
B.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略應(yīng)納入商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略之中,并服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
D.商業(yè)銀行應(yīng)充分了解所有風(fēng)險(xiǎn),建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,對(duì)不了解或無(wú)把握控制風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),應(yīng)采取審慎態(tài)度
58. ( )是風(fēng)險(xiǎn)文化的精神核心,也是風(fēng)險(xiǎn)文化中最為重要和最高層次的因素。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理行為
B.風(fēng)險(xiǎn)管理理念
C.風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理制度
59. 風(fēng)險(xiǎn)文化一般由三個(gè)層次組成,不包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理行為
B.風(fēng)險(xiǎn)管理理念
C.風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理制度
60. 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是( )。
A.消除風(fēng)險(xiǎn)
B.實(shí)現(xiàn)收益最大化
C.實(shí)現(xiàn)收益和風(fēng)險(xiǎn)的平衡
D.降低風(fēng)險(xiǎn)61. 我國(guó)銀監(jiān)會(huì)于( )頒布了我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)施巴塞爾協(xié)議II 和巴塞爾協(xié)議III 的資本監(jiān)管辦法,即《商業(yè)銀行資本
管理辦法(試行)》。
A.2012 年3 月
B.2012 年6 月
C.2012 年9 月
D.2012 年12 月
62. 在銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中,( )是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu),承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)C.高級(jí)管理層
D.股東大會(huì)
63. 銀行中承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任的是( )。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門
D.財(cái)務(wù)控制部門
64. 監(jiān)事會(huì)是我國(guó)商業(yè)銀行所特有的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)( )負(fù)責(zé),從事商業(yè)銀行內(nèi)部盡職監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部控制監(jiān)督等
監(jiān)察工作。
A.董事會(huì)
B.最高風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
C.股東大會(huì)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門
65. 在銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中,銀行( )向董事會(huì)負(fù)責(zé),是商業(yè)銀行的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
A.高級(jí)管理層
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.股東大會(huì)
66. 以下對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.從商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置情況來(lái)看,普遍做法是按照“三道防線模式”劃分風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé),設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理部門
B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)建設(shè)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門要具有權(quán)威性
D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門不保持獨(dú)立性,但有權(quán)參與風(fēng)險(xiǎn)管理政策的最終執(zhí)行
67. 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理組織中各個(gè)機(jī)構(gòu)職責(zé)的說(shuō)法,正確的是( )。
A.董事會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)偏好組織實(shí)施資本管理工作
B.高級(jí)管理層是商業(yè)銀行的決策機(jī)構(gòu),承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任
C.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)建設(shè)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,組織開(kāi)展各項(xiàng)管理工作對(duì)銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制、緩釋以及風(fēng)險(xiǎn)敞口的報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)、高管層是否盡職履職,并對(duì)銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性進(jìn)行獨(dú)立
的監(jiān)督、評(píng)價(jià)
68. 以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理控制部門的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門與財(cái)務(wù)控制部門之間的密切合作是商業(yè)銀行決策的重要基石
B.內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)獨(dú)立、客觀、公正的約束與評(píng)價(jià)機(jī)制,在強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中發(fā)揮重要作用
C.法律/合規(guī)部門不能獨(dú)立于商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而應(yīng)完全關(guān)聯(lián)
D.參與商業(yè)銀行的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造是法律/合規(guī)部門的一項(xiàng)職責(zé)
69. 內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容不包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)控程序的適用性和有效性
B.會(huì)計(jì)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠行
C.內(nèi)部控制的健全性和有效性
D.適時(shí)修訂規(guī)章制度和操作規(guī)程,使其符合法律和監(jiān)管要求
70. 巴塞爾委員會(huì)認(rèn)為資本約束并不是控制銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的最好方法,應(yīng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線是嚴(yán)格的( )。
A.前臺(tái)業(yè)務(wù)人員
B.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門
C.內(nèi)部審計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)71. 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的流程是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)控制—風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)—風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)控制—風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量—風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)—風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)控制—風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量—風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)—風(fēng)險(xiǎn)控制
72. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括( )兩個(gè)環(huán)節(jié)。
A.感知風(fēng)險(xiǎn)和檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)
C.感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)
D.計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
73. ( )是商業(yè)銀行識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的最基本、最常用的方法。
A.專家調(diào)查列舉
B.制作風(fēng)險(xiǎn)清單
C.情景分析法
D.分解分析法
74. 除了最基本、最常用的制作風(fēng)險(xiǎn)清單法外,以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法的是( )。A.分解分析法
B.失誤樹(shù)分析法
C.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法
D.壓力測(cè)試法
75. ( )是對(duì)經(jīng)過(guò)識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)采取分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧M(jìn)行有效管理和控制的過(guò)程。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
76. 商業(yè)銀行可以采取下列哪項(xiàng)措施進(jìn)行操作風(fēng)險(xiǎn)緩釋( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.分散
C.監(jiān)測(cè)
D.報(bào)告
77. 常用的風(fēng)險(xiǎn)事后控制的方法不包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)隱藏
B.風(fēng)險(xiǎn)緩釋或風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)資本的重新分配
D.提高風(fēng)險(xiǎn)資本水平
78. 以下關(guān)于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是在于幫助銀行了解自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度,為下一步的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和防控打好基礎(chǔ)
B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,風(fēng)險(xiǎn)將導(dǎo)致的后果及嚴(yán)重程度進(jìn)行充分的分析和評(píng)估,從而確定風(fēng)險(xiǎn)水平的過(guò)程。
C.風(fēng)險(xiǎn)控制是對(duì)經(jīng)過(guò)識(shí)別和量化的風(fēng)險(xiǎn)采取分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧M(jìn)行有效管理和控制的過(guò)程
D.風(fēng)險(xiǎn)控制/緩釋策略與商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略保持目標(biāo)—致是風(fēng)險(xiǎn)控制的一項(xiàng)目標(biāo)
79. 風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)的處理主要分為兩種,正確的是( )。
A.監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)
B.前期測(cè)量數(shù)據(jù)和后期綜合數(shù)據(jù)
C.中間計(jì)量數(shù)據(jù)和組合結(jié)果數(shù)據(jù)
D.集中計(jì)量數(shù)據(jù)和分散計(jì)量數(shù)據(jù)
80. 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的說(shuō)法中,不正確的是( )。
A.應(yīng)當(dāng)設(shè)置錯(cuò)誤承受程序
B.應(yīng)當(dāng)隨時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息備份和存檔,定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)并形成文件記錄
C.應(yīng)當(dāng)設(shè)置嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)安全/加密系統(tǒng),防止外部非法入侵
D.應(yīng)當(dāng)為所有系統(tǒng)用戶設(shè)置相同的使用權(quán)限和識(shí)別標(biāo)志
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2022年全程班 |
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適合學(xué)員 | ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生 ②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生 ③需要快速提升,高效備考爭(zhēng)取一次通過(guò)的考生 |
在線課程 |
2022年全程班 |
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適合學(xué)員 | ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生 ②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生 ③需要快速提升,高效備考爭(zhēng)取一次通過(guò)的考生 |
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夯實(shí)基礎(chǔ)階段 | 必會(huì)考點(diǎn)精講班
必會(huì)考點(diǎn)精講班
課程時(shí)長(zhǎng):15h/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ) ·根據(jù)最新教材,全面梳理知識(shí)體系,構(gòu)建知識(shí)框架; ·精講必考知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ),細(xì)化得分要點(diǎn)。 |
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難點(diǎn)突破階段 | 專項(xiàng)提升班
專項(xiàng)提升班
課程時(shí)長(zhǎng):3h/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):專項(xiàng)歸納整合,集中突破 ·根據(jù)考試特點(diǎn)及高頻難點(diǎn)、失分點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練; ·對(duì)計(jì)算題、法律題等進(jìn)行專項(xiàng)歸納整合,集中突破,高效提升。 |
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終極搶分階段 | 考點(diǎn)串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時(shí)長(zhǎng):3h/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升 ·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升; ·考前圈書(shū)劃點(diǎn),掌握必會(huì)、必考、必拿分點(diǎn)! |
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內(nèi)部資料班
內(nèi)部資料班
課程時(shí)長(zhǎng):6h/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測(cè)試備考效果 ·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,編寫(xiě)3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測(cè)試備考效果; ·搭配全套卷名師精講解析視頻,高效查漏補(bǔ)缺! |
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VIP美題 智能刷題 |
✬✬✬ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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真題題庫(kù)
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模擬題庫(kù)
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✬✬✬✬ 四星題庫(kù) |
教材同步
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真題視頻解析
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✬✬✬✬✬ 五星題庫(kù) |
高頻常考
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
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做題輔助功能 | 練題工具 | |||
VIP配套資料 | 電子資料 | 課程講義 | ||
VIP旗艦服務(wù) | 私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | ||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)/平板/電腦 多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
課程有效期 |
課程有效期12個(gè)月 | |||
增值服務(wù) | 贈(zèng)送2021年全部課程 | |||
套餐價(jià)格 | 全科:¥299 |
單科:¥298 |