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　　第七章 其他風險管理

　　一、單項選擇題

　　1.董事會和高級管理層負責制定商業銀行的聲譽風險管理政策和操作流程，并在其直接領導下，獨立設置聲譽風險管理職能，負責(　　)聲譽風險。

　　A.識別、評估、監測、避免

　　B.識別、避免、監測、控制

　　C.避免、評估、監測、控制

　　D.識別、評估、監測、控制

　　參考答案：D

　　2.董事會和高級管理層對戰略風險管理的結果負有(　　)。

　　A.最終責任

　　B.連帶責任

　　C.擔保責任

　　D.間接責任

　　參考答案：A

　　3.下列關于戰略風險管理流程說法，正確的是(　　)。

　　A.識別風險因素、評估主要風險因素、評估可能性和影響、風險優先排序

　　B.識別風險因素、評估可能性和影響、評估主要風險因素、風險優先排序

　　C.識別風險因素、風險優先排序、評估主要風險因素、評估可能性和影響

　　D.識別風險因素、評估主要風險兇素、風險優先排序、評估可能性和影響

　　參考答案：A

　　4.普遍認為比較有效的聲譽風險管理方法不包括(　　)。

　　A.改善公司治理結構

　　B.預先做好防范危機的準備

　　C.利用精確的數量模型進行量化

　　D.確保各類主要風險得到正確識別和排序

　　參考答案：C

　　5.下列聲譽風險管理中，不是董事會及高級管理層的責任的是(　　)。

　　A.制定聲譽風險管理原則和操作流程

　　B.獨立設置聲譽風險管理職能

　　C.負責識別、評估和監測聲譽風險狀況

　　D.征詢最大多數員工的意見和建議

　　參考答案：D

　　6.下列關于戰略風險管理的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.戰略風險能夠預先識別所有潛在風險以及這些風險之間的聯系

　　B.商業銀行戰略風險管理最有效的方法是制定以風險為導向的戰略規劃和實施方案

　　C.戰略風險涵蓋了商業銀行的發展愿景、戰略目標以及當前和未來的資源制約等方面

　　D.商業銀行擴展信用卡發行范圍屬戰略風險中的品牌風險

　　參考答案：D

　　7.下列關于戰略規劃的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.在信用卡擴展規劃中，認真評估與其收入增長率、人力資源/技術設備要求等符合戰略規劃的要求

　　B.戰略規劃必須建立在商業銀行當前的實際情況和未來的發展潛力基礎之上，反映商業銀行的經營特色

　　C.商業銀行戰略風險管理的最有效方法是制定以盈利為導向的戰略規劃

　　D.戰略規劃應當從宏觀戰略層面開始，深入貫徹并落實到中觀和微觀操作層面

　　參考答案：C

　　8.董事會和高級管理層制定戰略規劃時，應當首先征詢(　　)的意見和建議。

　　A.股東

　　B.專家

　　C.最大多數員工

　　D.各職能部門

　　參考答案：C

　　9.以下對于戰略風險管理的理解錯誤的是(　　)。

　　A.經濟資本配置是戰略風險的一個重要工具

　　B.董事會和高級管理層負責制定商業銀行最高級別的戰略規劃

　　C.戰略風險一經批準不得更改

　　D.在評估戰略風險時，應當首先由商業銀行內部具有豐富經驗的專家負責審核一些技術性較強的假設條件

　　參考答案：C

　　10.下列聲譽風險管理中，不是董事會及高級管理層的責任的是(　　)。

　　A.制定聲譽風險管理原則和操作流程

　　B.獨立設置聲譽風險管理職能

　　C.負責識別、評估和監測聲譽風險狀況

　　D.征詢最大多數員工的意見和建議

　　參考答案：D

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