第二節 重難點

　　6.戰略風險管理的作用

　　答：◆戰略風險管理能夠最大限度地避免經濟損失、持久維護和提高商業銀行的聲譽和股東價值。

　　◆具體的，通過戰略風險管理，商業銀行針對政治、經濟、社會、科技等外部環境和內部可利用資源，系統識別和評估商業銀行既定的戰略目標、發展規劃和實施方案中潛在的風險，并采取科學的決策方法和風險管理措施來避免或降低可能的風險損失;

　　◆商業銀行從長期、戰略的高度，良好規劃和實施信用、市場、操作、流動性以及聲譽風險管理，確保商業銀行健康、持久運營。

　　7.戰略風險管理的基本做法

　　答：(1)明確董事會和高級管理層的責任

　　(2)建立清晰的戰略風險管理流程

　　◆戰略風險識別：戰略風險產生于商業銀行運營的所有層面和環節，并與市場、信用、操作、流動性等風險交織在一起。通常，戰略風險識別可以從戰略、宏觀和微觀三個層面入手。

　　◆戰略風險評估，特別是戰略實施方案應當與商業銀行的長期發展目標和戰略規劃保持一致

　　◆監測和報告

　　◆內部審計

　　◆應急方案

　　8.采取恰當的戰略風險管理方法。

　　答：(1)商業銀行戰略風險管理的最有效方法是制定以風險為導向的戰略規劃和實施方案，并深入貫徹在日常經營管理活動中。

　　(2)戰略風險管理的另一重要工具是經濟資本配置，經濟資本配置有助于強化最佳業務領域的競爭優勢，配合商業銀行的長期發展戰略。