1．修訂和完善貸款合同等協議文件

　　銀行業金融機構應全面梳理過去制定或執行的貸款合同的內部流程、框架和內容，著重強化貸款支付環節的約定和要求借款人和擔保人履行承諾的條款，提高貸款合同中承諾條款的執行力，并按照約定檢查、監督貸款的使用情況，防止貸款被挪用，真正維護銀行業金融機構的權利。

　　2．建立完善有效的貸款合同管理制度

　　銀行業金融機構能否有效管理貸款合同，把好貸款合同關，是其經營管理成敗和服務水平高低的一個重要標志。為規范貸款合同管理，應制定切實可行的、涵蓋合同管理全部內容的管理制度，使貸款合同管理工作有章可循，做到管理層次清楚、職責明確、程序規范。、

　　3．加強貸款合同規范性審查管理

　　對銀行業金融機構的各類貸款合同應當進行規范性審查。銀行業金融機構應當指定掌握銀行業務知識和相應法律知識的人員擔任合同審查員，在合同簽章前對已填寫或打印完畢的合同進行審核。規范性審查應確保以下幾點：①合同文本選用正確；②在合同中落實的審批文件所規定的限制性條件準確、完備；③格式合同文本的補充條款合規；④主從合同及憑證等附件齊全且相互銜接；⑤合同的填寫符合規范要求；⑥一式多份合同的形式內容一致；⑦其他應當審查的規范性內容。

　　此外，對修改貸款合同條款內容、在“其他事項”中填寫內容、增加或限制銀行業金融機構權利義務、菲格式合同、簽訂補充協議、變更或解除已經成立的合同的，必須進行法律審查。

　　4．實施履行監督、歸檔、檢查等管理措施

　　首先，為保障合同的及時、有效履行，防止違約行為的發生，銀行業金融機構應對貸款合同的履行進行監督。通過監督可以了解銀行業金融機構各類貸款合同的履行情況，及時發現影響履行的原因，以便隨時向各部門反饋，排除阻礙，防止違約的發生。

　　其次，銀行業金融機構應建立完善的檔案管理制度，定期對合同的使用、管理等情況進行檢查。對檢查中發現的問題應當及時整改。

　　5．做好有關配套和支持工作

　�、僖�做好內部管理部門和崗位的設置和分工。銀行業金融機構要合理落實貸款合同管理各環節的負責部門和崗位，建立法律工作部門與業務部門之間的協作機制。

　�、谝�做好教育培訓工作。由于貸款新規對貸款合同管理調整比較大，銀行業金融機構需要做好對內部員工，特別是一線員工的教育培訓工作。 、

　�、垡�做好借款人等有關方面的解釋宣傳工作。新調整的貸款合同管理加強了對借款人的約束，容易引起借款人和擔保人的誤解甚至抵觸。因此，需要采取多種措施做好充分的解釋說明和宣傳教育工作，使借款人充分理解貸款新規，清楚貸款合同的內容變動，積極配合并逐漸形成良好的借貸意識和文化。

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