(一)確定型決策、風險型決策和不確定型決策

　　1.確定型決策

　　是指決策者對決策對象的自然狀態和客觀條件能夠確定，決策目標也非常明確，對決策實施的結果也能夠確定。

　　2.風險型決策

　　是指決策者對決策對象的自然狀態和客觀條件比較清楚，也有比較明確的決策目標，但是實現決策目標結果必須冒一定風險。

　　3.不確定型決策

　　是指決策者對決策對象的自然狀態和客觀條件都不清楚，決策目標也不夠明確，對決策的結果也不能控制和預測。

　　(二)程序性決策和非程序性決策

　　1.程序性決策

　　也叫常規性決策，是指決策者對所要決策的問題有法可依，有章可循，有先例可參考的結構性較強，重復性的日常事務所進行的決策。

　　2.非程序性決策

　　也叫非常規性決策，是指決策者對所要決策的問題無法可依，無章可循，無先例可供參考的決策，是非重復性的、非結構性的決策。

　　程序性決策和非程序性決策并沒有明確的界限，大多數決策既不是完全程序化的決策，也不是完全非程序化的決策，而是程序化和非程序化的結合。

　　(三)個人決策和集體決策

　　1.個人決策

　　在進行行政決策時，由行政領導者一個人所做出的決策，叫做個人決策，這是在政府系統內常見的一種決策方式和決策類型。

　　2.集體決策

　　集體決策是指在進行行政決策時，由行政領導集體所做出的決策。集體決策往往采取少數服從多數的原則。

　　(四)經驗決策和科學決策

　　1.經驗決策

　　決策者對決策對象的認識與分析，以及對決策方案的選擇，全憑借決策者在長期工作中所積累的經驗和解決問題的慣性思維方式所進行的決策。是領導者經常用的決策類型，也是最傳統、最常見的決策類型。

　　2.科學決策

　　決策者憑借科學思維，利用科學手段和科學技術所進行的決策。盡管科學決策是建立在現代科學技術基礎之上的先進決策方法，但是也不能認為經驗決策就是落后的方法，是沒有價值的方法。

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