五、面試測評內容的全面化

　　面試的測評內容已不僅局限于儀表舉止、口頭表達、知識面等，現已發展到對思維能力、行政應用能力、政治理論能力、心理素質、反應能力、求職動機和進取精神等全方位的考評，并且面試已經成為包括一般素質和特殊素質等在內的綜合素質評定方式，由一般素質作為測評的依據發展到主要以擬錄用職位的要求為依據。

　　現在主考官的提問則不同，雖源于事先擬定的思路，卻是適應過程變化的，前后問題銜接自然，是適應面試過程的需要而自然提出的，圍繞測評的情境與測評的目的而隨機出現。問題是圍繞測評的情境與測評的目的自然展開的。最后的評分不是僅依據內容的正確與否，而是綜合總體行為表現及整個素質狀況評定，充分體現了因人施測與發揮主考官主觀能動性的特點。

　　六、面試標準格式化

　　以前面試的評判方式與評判結果沒有具體要求，缺少可比性。近年來，面試結果的處理逐漸標準化、規范化，基本上趨于表格式、等級標準與打分形式等。

　　七、評判結構公開化

　　以前許多面試的評判結構基本上處于保密狀態，一般是面試后才公布成績。現在面試評判結構一般都是當場公布。

　　八、面試考官的專業化

　　以往的面試，多是由用人單位的領導和人事部門負責人來主持，這些面試考官對工作和職位比較了解，但是他們往往缺乏專業的面試方法和技巧。現在越來越多的做法是由組織人事部門、具體用人部門和人力資源測評專家共同組成面試考評小組，紀檢、監察部門組成監督小組，使得面試的專業技巧方面有了很大的提高。現在，招考部門實行人事培訓面試測評技術，面試考官的素質有了很大提高。面試考官的專業化同時對于提高面試的有效性及保證面試的質量起著至關重要的作用。