2015年政法干警考試筆試已經結束,面試即將來臨。對于進入面試考生來說,掌握近幾年甘肅政法干警面試題型、題量、命題特點等內容是想要獲取面試高分所必備的,下面,考試吧公務員考試網就近幾年甘肅政法干警面試情況為大家做深入分析,助大家面試一臂之力!
一、面試基本情況
試題情況 | |
面試形式 | 甘肅省政法干警面試形式為傳統的結構化面試形式。 |
面試題量 | 面試時間為一天,近兩年一天采用兩套題本,上下午各一套,每套題量為3道。 |
面試時間 | 時間為10分鐘,統一計時。 |
考試情況 | |
考查方式 | 以讀題為主,考生面前會放白紙和筆,但不放題本。讀題時間包括在答題時間內,所有題目一起思考一起作答。當場出分,考生自己敲門進場。 |
是否分系統 | 否 |
總成績計算方式 | 總成績=筆試總成績*50%+面試成績*50% |
二、面試特點綜述
(一)面試考查重點
甘肅政法干警面試題型比較全面,其中綜合分析能力屬于必考測評要素。據近幾年考題分析,2010年題型較為傳統,綜合分析能力、人際交往意識與技巧、應急應變能力、求職動機與擬任職位匹配性均有涉及,并側重于考查人際交往意識與技巧與求職動機與擬任職位匹配性。2011年則與全國考查形式趨同,但考查了之前沒有考查過的言語表達能力。2012~2014年以綜合分析能力、計劃組織協調能力、應急應變能力為主,人際交往意識與技巧為輔。因此,甘肅省政法干警考題多變,考生需全面準備。就考查內容而言,甘肅政法干警面試題與政法干警崗位結合并不緊密,為普通的公務員面試題目。
就甘肅政法干警題本結構分析看來,近兩年結構化面試三道題主要考查綜合分析能力、計劃組織協調能力、應急應變能力。而人際交往意識與技巧、言語理解與表達能力、求職動機與擬任職位匹配性能力相對考查較少。按功能分多以情境性、智能性為主。但幾種題型均有涉及,要求考生們全面把握,突出重點,認清題型,確保答題的針對性和準確性。
【例題】現在很多地方政府部門成立的“馬上辦”辦公室,能幫群眾及時的解決問題,對于這種做法你怎么看?【2014年11月15日下午甘肅省政法干警面試第一題】
【解讀】
這道題屬于時政類題目,一項政策的頒布會有利有弊,對此題來講,利大于弊。這道題首先要求考生表明觀點,再分析沒有出臺這一政策前產生的一些消極影響,政策出臺后的積極意義,以及如何把這好的政策落實下去?忌纫邆浜暧^的分析問題的能力,又要具備對一項政策解讀的能力,還要具備解決問題的能力。
(二)面試題本結構分析
面試時間 | 題號 | 功能 | 考查要素 | 具體分類 | 專業性 | 關鍵信息 |
2014年11月15日上午 | 1 | 智能性 | 綜合分析能力 | 時政類 | 否 | 最牛村規 |
2 | 情境性 | 計劃組織協調能力 | 活動類 | 否 | 村民不配合工作 | |
3 | 情境性 | 應急應變能力 | 應變類 | 否 | 論壇出現不屬實帖子 | |
2014年11月15日下午 | 1 | 智能性 | 綜合分析能力 | 時政類 | 否 | 政府成立“馬上辦”辦公室 |
2 | 情境性 | 計劃組織協調能力 | 活動類 | 是 | 普及取暖安全知識 | |
3 | 情境性 | 應急應變能力 | 應變類 | 否 | 處理拖欠工資問題 | |
2013年11月16日上午 | 1 | 智能性 | 綜合分析能力 | 時政類 | 否 | 公務員開展便民利民志愿服務 |
2 | 情境性 | 計劃組織協調能力 | 活動類 | 否 | 組織單位人員開展信息化技術培訓活動 | |
3 | 情境性 | 應急應變能力 | 應變類 | 否 | 拆遷賠償 |
2013年11月16日下午 | 1 | 智能性 | 綜合分析能力 | 時政類 | 否 | 無人看守報刊亭 |
2 | 情境性 | 計劃組織協調能力 | 活動類 | 否 | 調查群眾最關心的熱點問題 | |
3 | 情境性 | 應急應變 | 應變類 | 否 | 城管執法遇難題 | |
2011年11月19日 | 1 | 智能性 | 綜合分析能力 | 哲理類 | 否 | 溫總理談話 |
2 | 情境性 | 計劃組織協調能力 | 活動類 | 否 | 接待工作 | |
3 | 情境性 | 言語理解與表達能力 | 言語類 | 否 | 勸同事協調與領導群眾間關系 | |
2010年9月18日上午 | 1 | 智能性 | 綜合分析能力 | 時政類 | 否 | 大學生失業成功因素 |
2 | 情境性 | 人際交往意識與技巧 | 人際類 | 否 | 被領導冷漠同事孤立 | |
3 | 情境性 | 應急應變能力 | 應變類 | 否 | 群眾上訪 | |
2010年9月18日下午 | 1 | 意愿性 | 綜合分析能力+求職動機與擬任職位匹配性 | 認知類 | 否 | 加班好不好 |
2 | 情境性 | 人際交往意識與技巧 | 人際類 | 否 | 基層調查,負責人請求隱瞞事實 | |
3 | 背景性 | 求職動機與擬任職位匹配性 | 認知類 | 否 | 是否能勝任未來工作 |
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