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1[判斷題] 有一個初始量,不隨業務量的變化而變化,類似于固定成本,在此初始量之上則隨著業務量的變化而變化的成本是半變動成本。()
A.√
B.×
參考答案:錯
參考解析:半變動成本和曲線變動成本都有這樣的特征。只不過前者是在初始量基礎上隨著業務量的變化成正比例變化,后者是在初始量基礎上隨著業務量的增加,成本也逐步變化,但它與業務量的關系是非線性的。
2[判斷題] 只要資產之間的收益變動不具有完全負相關關系,證券資產組合的風險就一定小于單個證券資產風險的加權平均值。( )
A.√
B.×
參考答案:錯
參考解析:只要證券之間不是完全正相關,就可以分散風險,組合的風險就會小于各個證券風險的平均值。
3[多選題] 在預算工作組織中,屬于預算執行層的有( )。
A.財務管理部門
B.預算委員會
C.企業內部各職能部門
D.企業所屬基層單位
參考答案:C,D
參考解析:在預算工作組織中,董事會、經理辦公會或類似機構對企業預算工作負總責,屬于決策層;預算委員會及財務管理部門屬于管理層和考核層;企業內部生產、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門和企業所屬基層單位屬于執行層。
4[多選題] 下列關于銷售百分比法的表述中,正確的有( )。
A.銷售百分比法是根據銷售增長與資產增長之間的關系預測未來資金需要量的方法
B.銷售百分比法假設經營資產、經營負債與銷售收入之間存在穩定百分比關系
C.只要銷售收入增加,就存在外部融資需求量的增量
D.銷售百分比是根據基期資產負債表經營資產和經營負債的金額除以基期銷售收入計算的
參考答案:A,B,D
參考解析:銷售百分比法的計算公式中可以看出,如果減項大于被減項,即使銷售收入增加,外部融資需求量也不一定增加。
5[判斷題] 可轉換債券持有人具有在未來按一定的價格購買股票的權利,因此可轉換債券實質上是一種未來的買人期權。( )
A.√
B.×
參考答案:對
參考解析:可轉換債券屬于混合籌資,可轉換債券既具有債券的屬性,又含有未來轉換或不轉換的買人期權。
6[單選題] 交易性需求是企業為了維持日常周轉及正常商業活動所需持有的現金額。下列關于交易性需求的表述中,正確的是( )。
A.交易性需求與向客戶提供的商業信用條件成反方向變化
B.交易性需求與從供應商處獲得的信用條件成反方向變化
C.交易性需求與企業的臨時融資能力成同方向變化
D.交易性需求與金融市場的投資機會成同方向變化
參考答案:B
參考解析:企業向客戶提供的商業信用條件越寬松,交易性現金需求越多,兩者成同方向變化,所以A不正確;企業從供應商那里獲得的信用條件越寬松,自發性資金來源就越多,交易性現金需求就越少,兩成成反方向變化,所以8正確;企業臨時融資的能力和金融市場投資機會分別與預防性需求和投機性需求有關,與交易性需求無關,所以CD不正確。
7[判斷題] 市盈率是評價上市公司盈利能力的指標,市盈率越高,企業未來成長的潛力越大,說明投資風險越小。 ( )
A.√
B.×
參考答案:錯
參考解析:市盈率越高,意味著企業未來成長的潛力越大,也即投資者對該股票的評價越高,但是市盈率越高,說明投資于該股票的風險越大。
8[多選題] 影響企業籌資的法規主要有()。
A.公司法
B.證券法
C.合同法
D.金融法
參考答案:A,B,C,D
參考解析:影響企業籌資的各種法規主要有:公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。
9[多選題] 在其他條件相同的情況下,下列各項中,可以減慢現金周轉的有( )。
A.減少存貨量
B.減少應付賬款
C.放寬賒銷信用期
D.利用供應商提供的現金折扣
參考答案:B,C,D
參考解析:現金周轉期=存貨周轉期+應收賬款周轉期-應付賬款周轉期,減少存貨量會減少存貨周轉期,其他條件不變時,存貨周轉期縮短會縮短現金周轉期,即加速現金周轉。而選項BCD都會延長現金周轉期,減慢現金周轉。
10[簡答題]
某產品本月成本資料如下:
(1)單位產品標準成本如表8-12所示。
本企業該產品預算產量下標準工時為1000小時。
(2)本月實際產量20件,實際耗用材料900千克,實際人工工時950小時,實際成本如表8-13所示:
要求:
(1)計算本月產品成本差異總額;
(2)計算直接材料價格差異和用量差異;
(3)計算直接人工效率差異和工資率差異;
(4)計算變動制造費用耗費差異和效率差異;
(5)計算固定制造費用耗費差異、效率差異、能量差異、產量差異以及固定制造費用成本差異。
參考解析:(1)本月產品成本差異總額 =17550-855×20=450(元)
(2)直接材料價格差異
=(實際價格-標準價格)×實際用量
=9000-9×900=900(元)
直接材料用量差異
=(實際用量-實際產量下標準用量)×標準價格
=(900-50×20)×9=-900(元)
(3)直接人工工資率差異=(實際工資率-標準工資率)×實際產量下實際工時=(3325/950-4)×950=-475(元)
直接人工效率差異=(實際產量下實際工時-實際產量下標準工時)×標準工資率=(950-45×20)×4=200(元)
(4)變動制造費用耗費差異
=實際工時×(變動制造費用實際分配率-變動
制造費用標準分配率)
=2375-3×950=-475(元)
變動制造費用效率差異
=(實際工時-實際產量下標準工時)×變動制造
費用標準分配率
=(950-45×20)×3=150(元)
(5)固定制造費用耗費差異
=實際固定制造費用一預算產量下標準固定制
造費用
=2850-1000×2=850(元)
固定制造費用效率差異
=(實際產量下實際工時-實際產量下標準工時)×標準分配率
=(950-45×20)×2=100(元)
固定制造費用能量差異
=(預算產量下標準工時-實際產量下標準工時)×標準分配率
=(1000-45×20)×2=200(元)
固定制造費用產量差異
=(預算產量下標準工時-實際產量下實際工時)×標準分配率
=(1000-950)×2=100(元)
固定制造費用成本差異
=實際產量下實際固定制造費用-實際產量下
標準固定制造費用
=2850-20×90=1050(元)
或=850+200=1050(元)
或=850+100+100=1050(元)
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