第三節　財務管理體制

　　一、財務管理體制的一般模式

　　財務管理體制的核心問題：如何配置財務管理權限。

　　【例·單選題】某公司正在討論財務管理體制建立的問題。一種觀點認為，公司應當在重大問題上采取集權方式統一處理，各所屬單位執行各項指令，他們只對生產經營活動具有較大的自主權。根據該種觀點建立的財務管理體制屬于(　)。

　　A.集權型　　　　　　　　　B.分權型

　　C.集權和分權結合型　　　　D.以上都不是

　　『正確答案』C

　　『答案解析』在集權與分權結合型下，企業對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大自主權。

　　【例·單選題】下列各項，不屬于集權型財務管理體制優點的是(　)。

　　A.有利于在整個企業內部優化配置資源

　　B.有助于調動各所屬單位的主動性、積極性

　　C.有助于實行內部調撥價格

　　D.有助于內部采取避稅措施

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考核集權型財務管理體制的優缺點。集權型財務管理體制的優點有：(1)有利于在整個企業內部優化配置資源;(2)有利于實行內部調撥價格;(3)有利于內部采取避稅措施及防范匯率風險等。缺點是：集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會，所以選項B不是集權型的優點。

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