二、集權與分權的選擇

　　集權與分權各有特點，各有利弊。對集權與分權的選擇、分權程度的把握歷來是企業管理的一個難點。

　　集權分權選擇時應考慮的因素

　　【例·多選題】下列關于企業財務管理體制模式選擇的敘述，正確的是(　)。

　　A.實施縱向一體化戰略的企業，比較適合于采用相對集中的體制模式

　　B.較高的管理者的管理水平，有助于企業更多地集中財權

　　C.直接持有所屬單位50%以上的表決權股份，才有可能實施集權模式

　　D.實施橫向一體化戰略的企業，比較適合于采用相對集中的體制模式

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』只有當企業掌握了各所屬單位一定比例表決權股份(如50%以上)之后，企業才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財務決策，其中包括直接和間接擁有50%以上的表決權就可以，所以選項C不正確;實施縱向一體化戰略的企業，要求各所屬單位保持密切的業務聯系，就有必要采用相對集中的財務管理體制，反之相反，所以D不正確。

　　【例·多選題】關于集權與分權的“成本”和“利益”，下列說法正確的有(　)。

　　A.集中的“成本”主要是各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業整體目標的背離以及財務資源利用效率的下降

　　B.集中的“利益”主要是容易使企業財務目標協調和提高財務資源的利用效率

　　C.分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降

　　D.分散的“利益”主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考核集權與分權的選擇。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降，分散的“成本”主要是可能發生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業整體目標的背離以及財務資源利用效率的下降，選項A、C不正確。

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