四、計算題

　　1. 某公司的年賒銷收入為720萬元，平均收賬期為60天，壞賬損失為賒銷額的10%，年收賬費用為5萬元。該公司認為通過增加收賬人員等措施，可以使平均收賬期降為50天，壞賬損失降為賒銷額的7%。假設公司的資本成本率為6%，變動成本率為50%。

　　要求：計算為使上述變更經濟合理，新增收賬費用的上限(每年按360天計算)。

　　2. 已知ABC公司于庫存有關的資料如下：

　　(1)年需求量為30000單位(假設每年360天);

　　(2)購買價格每單位100元;

　　(3)單位庫存持有成本為商品購買單價的3%;

　　(4)每次訂貨費用是200元。

　　要求：

　　(1)最佳經濟訂貨批量為多少?

　　(2)計算最小存貨成本為多少?

　　(3)計算經濟訂貨批量平均占用資金為多少?

　　(4)計算年度最佳訂貨批次為多少?

　　(5)計算最佳訂貨訂貨周期為多少?

　　3. 恒通公司現在要從甲、乙兩家企業中選擇一家作為供應商。甲企業的信用條件為“2/10，N/30”，乙企業的信用條件為“1/20，N/30”。

　　要求回答下列互補相關的三個問題：

　　(1)假如選擇甲企業作為供應商，恒通公司在10-30天之間有一投資機會，投資回報率為40%，恒通公司應否在折扣期內歸還甲公司的應付賬款以取得現金折扣?

　　(2)當恒通公司準備放棄現金折扣，那么應選擇哪家供應商?

　　(3)當恒通公司準備享受現金折扣，那么應選擇哪家供應商?

　　五、綜合題

　　1. 風華公司計算年度耗用某種原材料300000千克，材料單價60元，經濟訂貨批量為60000千克，全年訂貨次數5次(300000/60000)，訂貨點為1500千克。單位材料年持有成本為材料單價的25%，單位材料缺貨損失20元。

　　在交貨期內，生產需要量及其概率如下：

　　2.某企業2005年A產品銷售收入為4000萬元，總成本為3000萬元，其中固定成本為600萬元。假設2006年該企業變動成本率維持在2005年的水平，現有兩種信用政策可供選用：

　　甲方案給予客戶45天信用期限(n/45)，預計銷售收入為5000萬元，貨款將于第45天收到，其收賬費用為20萬元，壞賬損失率為貨款的2%;

　　乙方案的信用政策為(2/10，1/20，n/90)，預計銷售收入為5400萬元，將有30%的貨款于第10天收到，20%的貨款于第20天收到，其余50%的貨款于第90天收到(前兩部分貨款不會產生壞賬，后一部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%)，收賬費用為50萬元。該企業A產品銷售額的相關范圍為3000～6000萬元，企業的資本成本率為8%(為簡化計算，本題不考慮增值稅因素)。

　　要求：

　　(1)計算該企業2005年的下列指標：

　　①變動成本總額;

　　②以銷售收入為基礎計算的變動成本率;

　　(2)計算甲乙兩方案的收益之差;

　　(3)計算甲方案的應收賬款相關成本;

　　(4)計算乙方案的應收賬款相關成本;

　　(5)在甲乙兩個方案之間做出選擇。

　　　　　　　2011年會計職稱《中級財務管理》隨章練習題

　　　　　　　2011會計職稱《中級財務管理》預習講義匯總

　　　　　　　2011會計職稱《中級財務管理》典型題講解匯總