8

　　[答案]：錯

　　[解析]：企業(yè)按照客戶訂單組織產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，應(yīng)當(dāng)采用分批法計算產(chǎn)品成本。

　　[該題針對“產(chǎn)品成本計算方法”知識點進行考核]

　　9

　　[答案]：對

　　[該題針對“產(chǎn)品成本計算方法”知識點進行考核]

　　四、計算題

　　1

　　[答案]

　　(1)2008年甲產(chǎn)品計劃成本降低額=1000×100—95000=5000(元)

　　降低率=5000/(1000×100)=5%

　　(2)2008年乙產(chǎn)品計劃成本降低額=1200×90-105600=2400(元)

　　降低率=2400/(1200×90)=2.22%

　　(3)2008年丙產(chǎn)品計劃成本降低額=1500×80-123000=-3000(元)

　　降低率=-3000/(1500×80)=-2.5%

　　(4)2008年全部產(chǎn)品計劃成本降低額=5000+2400-3000=4400(元)

　　降低率=4400/(1000×100+1200×90+1500×80)=1.34%

　　[該題針對“可比產(chǎn)品成本降低額,可比產(chǎn)品成本降低率的計算”知識點進行考核]

　　2

　　[答案]：直接材料的計劃成本=100×15=1500(元)

　　直接材料的實際成本=105×14=1470(元)

　　直接材料成本差異=1470-1500=-30(元)

　　其中：材料消耗量變動的影響=(105-100)×15=75(元)

　　材料價格變動的影響=105×(14-15)=-105(元)

　　[該題針對“產(chǎn)品單位成本分析”知識點進行考核]

　　3

　　[答案]：計算過程如下：

　　單位產(chǎn)品所耗工時因素變動影響=(16.5-20)×3=-10.5

　　每小時工資費用因素變動影響=16.5×(3.4-3)=6.6

　　兩因素影響程度合計：-10.5+6.6=-3.9

　　[該題針對“產(chǎn)品單位成本分析”知識點進行考核]

　　4

　　[答案]：首先替代數(shù)量，計算的直接材料數(shù)量差異=(2500-400×6)×0.5=50(元)

　　其次替代價格，計算的直接材料價格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元)

　　直接材料價值差異與數(shù)量差異之和，應(yīng)當(dāng)?shù)扔谥苯硬牧铣杀镜目偛町悺?/P>

　　直接材料成本差異=實際成本-標準成本=2500×0.55-400×6×0.5=1375-1200=175(元)

　　直接材料成本差異=價格差異+數(shù)量差異=125+50=175(元)

　　[該題針對“產(chǎn)品單位成本分析”知識點進行考核]