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3、甲公司是一家分銷商,商品在香港生產然后運至上海。管理當局預計2008年度需求量為14400套。購進單價為200元。訂購和儲存這些商品的相關資料如下:
(1)每份訂單的固定成本為280元,每年的固定訂貨費用為40000元。
(2)產品從生產商運抵上海后,接收部門要進行檢查。為此雇傭一名檢驗人員,每個訂單的抽檢工作需要0.5小時,發生的變動費用為每小時16元。
(3)公司租借倉庫來存儲商品,估計成本為每年2500元,另外加上每件6元。
(4)在儲存過程中會出現破損,估計破損成本為平均每件18元。
(5)占用資金利息等其他儲存成本為每件12元。
(6)從發出訂單到貨物運到上海需要4個工作日。
(7)為防止供貨中斷,公司設置了100套的保險儲備。
(8)公司每年經營50周,每周營業6天。
要求:
(1)計算每次訂貨費用;
(2)計算單位存貨年變動儲存成本;
(3)計算經濟訂貨批量;
(4)計算每年與批量相關的存貨總成本;
(5)計算再訂貨點;
(6)計算每年存貨總成本。
4、某公司成立于2009年1月1日。2009年度實現的凈利潤為1000萬元,分配現金股利550萬元,提取盈余公積450萬元(所提盈余公積均已指定用途)。2010年度實現的凈利潤為900萬元(不考慮計提法定盈余公積的因素)。2011年計劃增加投資,所需資金為700萬元。假定公司目標資本結構為自有資金占60%,借入資金占40%。
要求:
(1)在保持目標資本結構的前提下,計算2011年投資方案所需的自有資金金額和需要從外部借入的資金金額;
(2)在保持目標資本結構的前提下,如果公司執行剩余股利政策,計算2010年度應分配的現金股利;
(3)在不考慮目標資本結構的前提下,如果公司執行固定股利政策,計算2010年應分配的現金股利、可用于2011年投資的留存收益和需要額外籌集的資金額;
(4)在不考慮目標資本結構的前提下,如果公司執行固定股利支付率政策,計算該公司的股利支付率和2010年度應分配的現金股利;
(5)假定公司2011年面臨著從外部籌資的困難,只能從內部籌集籌資,不考慮目標資本結構,計算在此情況下2010年度應分配的現金股利。
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