參考答案及解析

　　一、單項選擇題

　　1.C

　　【解析】彈性預算法又稱動態預算法，是在成本性態分析的基礎上，依據業務最、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的-系列業務量(如生產量、銷售量、工時等)水平編制系列預算的方法。彈性預算法有兩個顯著特點：(1)彈性預算是按-系列業務量水平編制的，從而擴大了預算的適用范圍;(2)彈性預算是按成本性態分類列示的，在預算執行中可以汁算-定實際業務量的預算成本，以便于預算執行的評價和考核。所以本題正確答案為C。

　　2.D

　　【解析】編制生產預算的主要依據是預算期各種產品的預計銷售量及其期初期末產成品結存量。具體計算公式為：預計生產量=預計銷售量+預計產成品期末結存量-預計產成品期初結存量.與前期的實際銷量無關。

　　3.D

　　【解析】本期銷售商品所收到的現金=本期銷售本期收現+以前期賒銷本期收現=本期的銷售收入+期初應收賬款-期末應收賬款。

　　4.D

　　【解析】2011年3月31日資產負債表“應付賬款”項目金額=400×80%×40%=128(萬元)。

　　5.C

　　【解析】定期預算法是以不變的會計期間作為預算期的-種編制預算的方法，其優點是預算期間與會計期間相對應，便于將實際數與預算數進行對比，也有利于對預算執行情況進行分析和評價。

　　6.B

　　【解析】生產預算以實物量指標反映預算期的生產量，不涉及現金收支。

　　7.D

　　【解析】業務預算也稱經營預算，是指與企業日常經營活動直接相關的經營業務的各種預算。它主要包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售費用預算和管理費用預算等。A、B、C三個選項屬于財務預算。

　　8.A

　　【解析】第-季度初產成品存貨=1000×10%=100(件)，第-季度末產成品存貨=1200×10%=120(件)，第-季度預算產量=1000+120-100=1020(件)。

　　9.C

　　【解析】單位變動成本=60/10=6(元/小時)，固定成本為30萬元，則總成本費用y=30+6X，如果直接人工工時為12萬小時，則總成本費用=30+6×12=102(萬元)。

　　10.B

　　【解析】該企業第-季度材料采購的金額=(1500×5+7800×10%-1000)×12=87360(元)

　　11.A

　　【解析】專門決策預算主要是指長期投資預算，通常是指與項目投資決策相關的專門預算。資本支出預算屬于專門決策預算的-種。

　　12.A

　　【解析】假設借人x元，x-17840-500≥3000，解得x≥21340(元)，由于借款金額是1000元的整數倍.所以借款金額為22000元。

　　13.D

　　【解析】預計利潤表用來綜合反映企業在計劃期的預計經營成果，是企業最主要的財務預算表之-，編制預計利潤表的依據是各業務預算、專門決策預算和現金預算，而不包括預計資產負債表。

　　14.C

　　【解析】現金預算的內容包括可供使用現金、現金支出、現金余缺、現金籌措與運用，并不包括預計實現的利潤。

　　15.D

　　【解析】定期預算固定以1年為預算期，在執行-段時期后，往往使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業務量，缺乏長遠打算.導致-些短期行為的出現。而滾動預算使預算期問依時間順序向后滾動，能夠保持預算的持續性，有利于結合企業近期目標和長期目標;考慮未來業務活動。因此選項D的說法足錯誤的。

　　16.D

　　【解析】預算的作用包括：(1)預算通過引導和控制經濟活動，使企業經營達到預期目標;(2)預算可以實現企業內部各個部門之間的協調;(3)預算可以作為業績考核的標準。

　　17.C

　　【解析】零基預算法是在編制費用預算時，不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額，而是-切以零為出發點，根據實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。

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