二、多項選擇題(下列每小題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。請將選定的答案，按答題卡要求，用2B鉛筆填涂答題卡中相應(yīng)的信息點。本類題共20分，每小題2分。多選、少選、錯選、不選均不得分。)

　　26 [多選題] 按照成本模型確定目標現(xiàn)金余額時，考慮的現(xiàn)金持有成本包括(　　)。

　　A.現(xiàn)金與有價證券之間相互轉(zhuǎn)換的手續(xù)費

　　B.由于現(xiàn)金短缺造成的損失

　　C.現(xiàn)金管理人員的工資

　　D.由于持有現(xiàn)金而喪失的再投資收益

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　成本模型考慮的現(xiàn)金持有成本包括：(1)機會成本，指企業(yè)因持有-定現(xiàn)金余額喪失的再投資收益;(2)管理成本，指企業(yè)因持有-定數(shù)量的現(xiàn)金而發(fā)生的管理費用，如管理者工資、安全措施費用等;(3)短缺成本，指在現(xiàn)金持有量不足，又無法及時通過有價證券變現(xiàn)加以補充所給企業(yè)造成的損失。

　　27 [多選題] 甲企業(yè)2012年銷售收入5000萬元，變動成本率40%，凈利潤750萬元，所得稅稅率25%，負債10000萬元，利率10%，固定成本總額與利息費用數(shù)額相同。2013年固定成本總額和利息費用均不發(fā)生變化，則下列針對2013年的說法正確的有(　　)。

　　A.如果銷售量增加10%，息稅前利潤將增加15%

　　B.如果息稅前利潤增加20%，每股收益將增加40%

　　C.如果銷售量增加10%，每股收益將增加30%

　　D.如果每股收益增加10%，銷售量需要增加30%

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　2012年稅前利潤=750/(1—25%)=1000(萬元)，利息費用=10000×10%=1000(萬元)，2013年財務(wù)杠桿系數(shù)=(1000+1000)/1000=2，經(jīng)營杠桿系數(shù)=5000X(1—40%)/[5000×(1—40%)-1000]=1.5。

　　因為經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5，而經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤增長率/產(chǎn)銷量增長率，所以銷售量增加10%，息稅前利潤將增加10%×1.5=15%，選項A的說法正確。由于財務(wù)杠桿系數(shù)為2，而財務(wù)杠桿系數(shù)=每股收益增長率/息稅前利潤增長率，所以息稅前利潤增加20%，每股收益將增加20%×2=40%，選項B的說法正確。由于總杠桿系數(shù)為1.5X2=3，而總杠桿系數(shù)=每股收益增長率/產(chǎn)銷量增長率，所以如果銷售量增加10%，每股收益將增加10%X3=30%，選項C的說法正確。由于總杠桿系數(shù)為3，所以每股收益增加10%，銷售量增加10%/3=3.33%，選項D的說法不正確。

　　28 [多選題] 某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺數(shù)，且超過額定的期末現(xiàn)金余額，單純從財務(wù)預(yù)算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看，該期可以采用的措施有(　　)。

　　A.償還部分借款利息

　　B.償還部分借款本金

　　C.出售短期投資

　　D.進行短期投資

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　現(xiàn)金預(yù)算中如果出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺額，且超過額定的期末現(xiàn)金余額，說明企業(yè)有現(xiàn)金的剩余，應(yīng)當采取-定的措施降低現(xiàn)金持有量，選項A、B、D均可以減少企業(yè)的現(xiàn)金余額，而選項C會增加企業(yè)的現(xiàn)金余額，所以不應(yīng)采用選項C的措施。

　　29 [多選題] 編制預(yù)計利潤表的依據(jù)包括(　　)。

　　A.各業(yè)務(wù)預(yù)算表

　　B.專門決策預(yù)算表

　　C.現(xiàn)金預(yù)算表

　　D.預(yù)計資產(chǎn)負債表

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算表、專門決策預(yù)算表和現(xiàn)金預(yù)算表。

　　30 [多選題] 已知2011年某企業(yè)共計生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，銷售量分別為10萬件和15萬件，單價分別為20元和30元，單位變動成本分別為12元和15元，單位變動銷售成本分別為10元和12元，固定成本總額為100萬元，則下列說法正確的有(　　)。

　　A.加權(quán)平均邊際貢獻率為56.92%

　　B.加權(quán)平均邊際貢獻率為46.92%

　　C.企業(yè)盈虧臨界點銷售額為213.13萬元

　　D.甲產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量為3.28萬件

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　加權(quán)平均邊際貢獻率=[10×(20—12)+15X(30—15)]/(10×20+15×30)×100%=46.92%，盈虧臨界點銷售額=100/46.92%=213.13(萬元)，甲產(chǎn)品盈虧臨界點銷售額=[10X20/(10×20+15×30)]×213.13=65.58(萬元)，甲產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=65.58÷20=3.28(萬件)。

　　31 [多選題] 在利率和計息期相同的條件下，下列公式中，不正確的有(　　)。

　　A.普通年金終值系數(shù)×普通年金現(xiàn)值系數(shù)=1

　　B.普通年金終值系數(shù)×償債基金系數(shù)=1

　　C.普通年金現(xiàn)值系數(shù)×資本回收系數(shù)=1

　　D.普通年金終值系數(shù)×預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)=1

　　參考答案：A,D

　　參考解析：

　　普通年金終值系數(shù)與償債基金系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系，普通年金現(xiàn)值系數(shù)與資本回收系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系。

　　32 [多選題] 零基預(yù)算法的優(yōu)點包括(　　)。

　　A.不受現(xiàn)有費用項目的限制

　　B.能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性

　　C.有利于合理使用資金

　　D.不受現(xiàn)行預(yù)算束縛

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　零基預(yù)算法是在編制費用預(yù)算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是-切以零為出發(fā)點，從實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算的方法。零基預(yù)算的優(yōu)點主要表現(xiàn)在：(1)不受現(xiàn)有費用項目的限制;(2)不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;(3)能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性;(4)有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。

　　33 [多選題] 關(guān)于營運資金管理原則，下列說法中正確的有(　　)。

　　A.營運資金的管理必須把滿足正常合理的資金需求作為首要任務(wù)

　　B.加速資金周轉(zhuǎn)是提高資金使用效率的主要手段之一

　　C.要節(jié)約資金使用成本

　　D.合理安排資產(chǎn)與負債的比例關(guān)系，保證企業(yè)有足夠的長期償債能力是營運資金管理的重要原則之一

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　合理安排流動資產(chǎn)與流動負債的比例關(guān)系，保持流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與流動負債結(jié)構(gòu)的適配性，保證企業(yè)有足夠的短期償債能力是營運資金管理的重要原則之-。所以，選項D的說法不正確。

　　34 [多選題] 下列部門可能形成成本中心的有(　　)。

　　A.負責生產(chǎn)產(chǎn)品的班組

　　B.負責生產(chǎn)產(chǎn)品的車間

　　C.確定費用標準的管理部門

　　D.銷售部門

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　成本中心-般不會產(chǎn)生收入，通常只計量考核發(fā)生的成本。只要是對成本的發(fā)生負有責任的單位或個人都可以成為成本中心。例如：負責生產(chǎn)產(chǎn)品的車間、工段、班組等生產(chǎn)部門或確定費用標準的管理部門等。

　　35 [多選題] 銷售預(yù)測的定量分析法中，趨勢預(yù)測分析法包括(　　)。

　　A.算術(shù)平均法

　　B.加權(quán)平均法

　　C.指數(shù)平滑法

　　D.回歸直接法

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　趨勢預(yù)測分析法主要包括算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、移動平均法和指數(shù)平滑法，回歸直線法屬于因果預(yù)測分析法。

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