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四、計算分析題
1.某企業現著手編制2009年2月份的現金收支計劃。預計2009年2月月初現金余額為8000元;月初應收賬款4000元,預計月內可收回80%;本月銷貨50000元,預計月內銷售的收款比例為50%;本月需要采購材料的成本為8000元,企業每月采購金額中70%當月付現;月初應付賬款余額5000元需在月內全部付清;月內以現金支付工資8400元;本月制造費用等間接費用付現16000元;其他經營性現金支出900元;購買設備支付現金10000元。企業現金不足時,可向銀行借款,借款金額為1000元的倍數;現金多余時可購買有價證券。要求月末現金余額不低于5000元,增值稅率為17%,附加費率為10%,假設各月銷售稅金與附加均在當月末付清。
要求:
(l)計算經營現金收入。
(2)計算經營現金支出。
(3)計算現金余缺。
(4)確定最佳資金籌措或運用數額。
(5)確定現金月末余額。
【答案】
(l)計算經營現金收人
經營現金收入=4000×80%+50000×(1+17%)×50%=32450(元)
(2)計算經營現金支出
采購材料支出=8000×(1+17%)×70%+5000=11552(元)
支付工資8400元
本月制造費用等間接費用付現16000元
其他經營性現金支出900元
應交增值稅=50000×17%-8000×17%=7140(元)
應交附加費=7140×10%=714(元)
所以:經營現金支出=11552+8400+16000+900+7140+714=44706(元)
(3)計算現金余缺
現金余缺=8000+32450-(44706+10000) =-14256(元)
(4)確定最佳資金籌措或運用數額
銀行借款數額=15000+5000=20000(元)
(5)確定現金月末余額
現金月末余額=20000-14256=5744(元)
2.A公司11月份現金收支的預計資料如下:
(1)11月1日的現金(包括銀行存款)余額為54100元。
(2)產品售價8元/件。9月銷售20000件,10月銷售30000件,11月預計銷售40000件,12月預計銷售25000件。根據經驗,商品售出后當月可收回貨款的60%,次月收回30%,再次月收回8%,另外2%為壞賬。
(3)假設存貨是均勻購入,款項也是均勻支付,進貨成本為5元/件,平均在15天后付款。編制預算時月底存貨為次月銷售的10%加1000件。10月底的實際存貨為4000件,應付賬款余額為77500元。
(4)11月的費用預算為85000元,其中折舊為12000元,其余費用須當月用現金支付。
(5)預計11月份將購置設備一臺,支出150000元,須當月付款。
(6)11月份預交所得稅20000元。
(7)現金不足時可從銀行借入,借款額為10000元的倍數,利息在還款時支付。期末現金余額不少于5000元。
要求:編制11月份的現金預算。
【答案】
本題主要注意:假設存貨是均勻購入,款項也是均勻支付,平均在15天后付款,所以,當期購貨只需付現50%,下月付現50%。
11月期初現金余額=54100(元)
11月銷貨現金收入=40000×8×60%+30000×8×30%+20000×8×8%=276800(元)
11月可使用現金合計=54100+276800=330900(元)
根據“期初存貨+本期購貨=本期銷貨+期末存貨”,所以,本期購貨=本期銷貨+期末存貨-期初存貨
11月期初存貨=10月期末存貨=4000件
11月本期銷貨=40000件
11月期末存貨=12月本期銷貨×10%+1000=25000×10%+1000=3500(件)
11月本期購貨=40000+3500-4000=39500(件)
11月購貨現金支出=39500×5×50%+77500=176250(元)
11月各項費用現金支出=85000-12000=73000(元)
11月所得稅支出=20000(元)
11月購置設備支出=150000(元)
11月現金支出合計=176250+73000+20000+150000=419250(元)
現金多余(或不足)=330900-419250=-88350(元)
借入銀行借款=100000(元)
期末現金余額=-88350+100000=11650(元)。
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