、2009年6月25日,未來公司采用以舊換新方式銷售K產品一批,該批產品的銷售價格為700萬元,成本為500萬元。舊K產品的收購價格為200萬元。新產品已交付,舊產品作為原材料已入庫(假定不考慮收回舊產品相關的稅費)。未來公司已將差價619萬元存入銀行。未來公司為此進行了會計處理,其會計分錄為:
借:銀行存款 619
貸:主營業務收入 500
應交稅費——應交增值稅(銷項稅額) 119
借:主營業務成本 500
貸:庫存商品 500
借:原材料 200
貸:材料采購 200
②未來公司2009年8月30日與W公司簽訂一項不可撤銷的銷售合同,將位于城區的自建5 000平方米飯店轉讓給W公司。合同約定,飯店轉讓價格為9 460萬元,W公司應于2010年1月15日前支付上述款項;未來公司應協助W公司于2010年2月1日前完成5 000平方米飯店所有權的轉移手續。不考慮處置5 000平方米飯店的稅費。
未來公司5 000平方米飯店系2004年3月建造完成并投入使用,成本為14 700萬元,預計使用年限為20年,預計凈殘值為300萬元,采用年限平均法計提折舊,至2009年8月30日簽訂銷售合同時未計提減值準備。
2009年度前11個月,未來公司對該5 000平方米飯店共計提了660萬元折舊,相關會計處理如下:
借:管理費用 660
貸:累計折舊 660
、圩2009年1月1日起,未來公司將管理用設備的折舊年限由10年變更為6年。該設備于2007年12月投入使用,原價為900萬元,預計使用年限為10年,預計凈殘值為零,采用年限平均法計提折舊,至2009年12月31日未計提減值準備。未來公司1至11月份對該設備仍按10年計提折舊82.5萬元,12月已按正確方法計提折舊。其會計分錄如下:
借:管理費用 82.5
貸:累計折舊 82.5
、2009年2月1日,未來公司以9 000萬元的價格購入一項管理用無形資產,該無形資產的法律保護期限為15年,未來公司預計其在未來12年內會給公司帶來經濟利益。未來公司計劃在使用5年后出售該無形資產,某公司承諾5年后按6 300萬元的價格購買該無形資產。未來公司對該無形資產2至11月累計攤銷為750萬元。12月已按正確方法計提攤銷。編制會計分錄如下:
借:管理費用 750
貸:累計攤銷 750
(5)2010年1至3月發生的涉及2009年度的有關交易或事項如下:
、2010年1至3月注冊會計師審計中發現一項差錯,2009年12月31日未來公司決定自2010年1月1日起終止與S公司簽訂的廠房租賃合同。該廠房租賃合同于2006年12月31日簽訂。合同規定:未來公司從S公司租用一棟廠房,租賃期限為3年,自2007年12月31日起至2010年12月31日止;每年租金為120萬元,租金按季在季度開始日支付;在租賃期間未來公司不能將廠房轉租給其他單位使用;未來公司如需提前解除合同,應支付20萬元違約金。2009年12月31日未來公司對解除該租賃合同的事項進行相應的會計處理為:
借:營業外支出 120
貸:預計負債 120
、2010年1至3月注冊會計師審計中發現一項差錯,2009年12月未來公司與Q公司簽訂一份不可撤銷合同,約定在2010年3月以每件0.12萬元的價格向Q公司銷售5 000件產品;Q公司應預付定金80萬元,若未來公司違約,雙倍返還定金共計160萬元。2009年12月31日,未來公司的庫存中沒有該產品及生產該產品所需原材料。因原材料價格大幅上漲,公司預計每件產品的生產成本為0.14萬元。因上述合同至2009年12月31日尚未完全履行,未來公司2009年將收到的W公司定金確認為預收賬款,未進行其他會計處理,其會計處理如下:
借:銀行存款 80
貸:預收賬款 80
、2010年1月10日,A公司就2009年12月購入的A產品(見資料(2)①)存在的質量問題,致函未來公司要求退貨。經未來公司檢驗,該產品確有質量問題,同意A公司全部退貨。
2010年1月18日,未來公司收到A公司退回的A產品。同日,未來公司收到稅務部門出具的《開具紅字增值稅專用發票通知單》,開具紅字增值稅專用發票,并支付退貨款。A公司退回的A產品經修理后可以出售,預計其銷售價格高于其賬面成本。
、2010年1月15日,未來公司對于接受的B公司委托為其提供B電子設備研發業務,能夠確定勞務的完工程度,經專業測量師測量至2009年末已完工全部進度的70%。預計總成本為60萬元。
、2010年2月3日,未來公司于2009年12月31日銷售給C公司的C產品(見資料(2)③)無條件退貨期限屆滿。C公司對C產品的質量和性能表示滿意。
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