第 1 頁:模擬試題 |
第 15 頁:參考答案 |
、12月5日,未來公司與E公司簽訂合同,向E公司銷售E產品1 000臺,銷售價格為每臺4萬元。同時雙方又約定,如果E公司應于當日付款則4個月內有權退貨。E產品成本為每臺3萬元。同日,未來公司發出產品,開具增值稅專用發票,并收到E公司支付的款項。未來公司預計退貨率為30%。至年末E公司已發生退貨100臺,未來公司支付退貨款并將收到的商品入庫。按照稅法規定,銷貨方于收到購貨方提供的《開具紅字增值稅專用發票申請單》時開具紅字增值稅專用發票,并作減少當期應納稅所得額處理。
、12月10日,未來公司與F公司簽訂產品銷售合同。合同規定:未來公司向F公司銷售F產品一臺,并負責安裝調試,合同約定總價(包括安裝調試)為6 000萬元(含增值稅);安裝調試工作為銷售合同的重要組成部分,雙方約定F 公司在安裝調試完畢并驗收合格后支付合同價款。產品的成本為5 000萬元。12月25日,未來公司將產品運抵F公司,未來公司當日開始安裝調試工作;預計2010年2月10日產品安裝調試完畢。未來公司至年末已發生安裝費用100萬元,均為職工薪酬。
、12月6日,未來公司與G公司簽訂產品視同買斷代銷合同。合同規定:未來公司委托G公司代銷產品配件一批,代銷期為90天,其中G1配件2 000件,合同約定價每件0.5萬元,且不得退貨;G2配件5 000件,合同約定價每件0.8萬元,如果未銷售90天內可退貨,月末結算; 12月6日G1 和G2配件已發出,G1配件2 000件開出增值稅發票,未收到貨款;12月31日收到G1配件2 000件貨款,同時收到G2配件代銷清單,已銷售G2配件1 000件,開出增值稅發票并收到貨款。G1配件成本每件0.2萬元,G2配件成本每件0.6萬元。
(3)除上述事項外,未來公司12月份發生營業稅金及附加80萬元,銷售費用600萬元,管理費用1 000萬元,財務費用200萬元,資產減值損失1 500萬元,公允價值變動收益600萬元,投資收益890萬元,營業外收入700萬元,營業外支出300萬元。
(4)2009年12月5日至20日,未來公司內部審計部門對本公司2009年1至11月的財務報表進行預審。12月20日,內部審計部門發現下列問題并要求進行更正:
、2009年6月25日,未來公司采用以舊換新方式銷售K產品一批,該批產品的銷售價格為700萬元,成本為500萬元。舊K產品的收購價格為200萬元。新產品已交付,舊產品作為原材料已入庫(假定不考慮收回舊產品相關的稅費)。未來公司已將差價619萬元存入銀行。未來公司為此進行了會計處理,其會計分錄為:
借:銀行存款 619
貸:主營業務收入 500
應交稅費——應交增值稅(銷項稅額) 119
借:主營業務成本 500
貸:庫存商品 500
借:原材料 200
貸:材料采購 200
②未來公司2009年8月30日與W公司簽訂一項不可撤銷的銷售合同,將位于城區的自建5 000平方米飯店轉讓給W公司。合同約定,飯店轉讓價格為9 460萬元,W公司應于2010年1月15日前支付上述款項;未來公司應協助W公司于2010年2月1日前完成5 000平方米飯店所有權的轉移手續。不考慮處置5 000平方米飯店的稅費。
未來公司5 000平方米飯店系2004年3月建造完成并投入使用,成本為14 700萬元,預計使用年限為20年,預計凈殘值為300萬元,采用年限平均法計提折舊,至2009年8月30日簽訂銷售合同時未計提減值準備。
2009年度前11個月,未來公司對該5 000平方米飯店共計提了660萬元折舊,相關會計處理如下:
借:管理費用 660
貸:累計折舊 660
、圩2009年1月1日起,未來公司將管理用設備的折舊年限由10年變更為6年。該設備于2007年12月投入使用,原價為900萬元,預計使用年限為10年,預計凈殘值為零,采用年限平均法計提折舊,至2009年12月31日未計提減值準備。未來公司1至11月份對該設備仍按10年計提折舊82.5萬元,12月已按正確方法計提折舊。其會計分錄如下:
借:管理費用 82.5
貸:累計折舊 82.5
、2009年2月1日,未來公司以9 000萬元的價格購入一項管理用無形資產,該無形資產的法律保護期限為15年,未來公司預計其在未來12年內會給公司帶來經濟利益。未來公司計劃在使用5年后出售該無形資產,某公司承諾5年后按6 300萬元的價格購買該無形資產。未來公司對該無形資產2至11月累計攤銷為750萬元。12月已按正確方法計提攤銷。編制會計分錄如下:
借:管理費用 750
貸:累計攤銷 750
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