【能力要求】

　　一、人力資源費用支出控制的原則(2008年5月單選題)

　　包括：及時性、節約性、適應性和權責利相結合四個原則。

　　二、人力資源費用支出控制的程序(2008年11月單選題)

　　1.制定控制標準：它是實施控制的基礎和前提條件，應遵循合理、切實可行、科學嚴謹原則。

　　2.人力資源費用支出控制的實施。

　　3.差異的處理。

　　【本單元同步練習題、答案及解析】

　　簡答題

　　1. 怎樣進行人工成本預算的審核?

　　答案：4大點

　　教材：P52-55

　　解析：

　　(一)注重內外部環境變化，進行動態調整

　　1.關注政府有關部門發布的年度企業工資指導三條線，即基準線、預警線和控制下線。

　　① 基準線。對生產發展正常、經營成果良好的企業可以圍繞基準線，調整工資水平。

　　② 預警線(上線)。對于生產發展快，經濟效益增長也較快的企業可以在不突破預警線的范圍內調整工資水平。

　　③ 控制下線。那些當年經濟效益嚴重下降或虧損的企業，在支付員工工資不低于本地區最低工資標準的前提下，工資應控制在下線不予增加。

　　2.定期進行勞動力工資水平的市場調查，了解同類企業各類勞動力工資價位的變化情況，掌握勞動力市場工資水平的上線、中線和下線，對內是否公平合理，對外是否具有競爭力，并以此為依據，決定是否應當調整本企業工資，以及具體調整的幅度。

　　3.關注消費者的物價指數。

　　(二)注意比較分析費用使用趨勢

　　(三)保證企業支付能力和員工利益

　　(四)審核人工成本的預算，實質是對企業人員的結構和數量的審核，因為人工成本的總預算是由人力資源規劃和企業人員工資水平兩個重要因素決定。

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