>>>2017上半年人力資源管理師三級章節考點習題匯總

　　第二章　人員招聘與配置

　　第三節 人力資源的有效配置

　　考點一人力資源配置的基本概念

　　企業人力資源配置是指通過人員規劃、招募、選拔、錄用、考評、調配和培訓等多種手段和措施，將符合企業發展需要的各類員工適時適量地安排到適合崗位上，使之與其他經濟資源實現有效的合理配置，做到人盡其才、適才適所，不斷增強企業的核心競爭力，最大限度地為企業創造更高的社會和經濟效益的過程。

　　考點二人力資源配置的基本原理

　　考點三企業勞動分工

　　1.企業勞動分工的形式

　　2.企業勞動分工的原則

　　(1)把直接生產工作和管理工作、服務工作分開。(2)把不同的工藝階段和工種分開。(3)把準備性工作和執行性工作分開。(4)把基本工作和輔助工作分開。(5)把技術高低不同的工作分開。(6)防止勞動分工過細帶來的消極影響。

　　考點四企業勞動協作

　　1.企業勞動協作的形式

　　企業勞動協作是采用適當的形式，把從事各種局部性工作的勞動者聯合起來，共同完成某種整體性的工作。可以分為簡單協作和復雜協作。

　　2.內部勞動協作的基本要求

　　(1)盡可能地固定各種協作關系，并在企業管理制度中對協作關系的建立、變更、解除的程序和方法，以及審批權限等內容作出嚴格的規定。

　　(2)實行經濟合同制。

　　(3)全面加強計劃、財務、勞動人事等項管理，借用各種經濟杠桿和行政手段，保證協作關系的實現。

　　3.作業組

　　相關推薦：

　　人力資源萬題庫上線 名師視頻解析 立即下載體驗

　　2017人力資源管理師備考經驗:做一個理性備考者

　　2017上半年人力資源管理師三級考試基礎考點匯總