傳播流言，是人類最古老的傳播信息的方式之一，也是人類用來娛樂消遣的主要方式。但是，流言也會給團隊的和諧帶來相當大的危險。傳播流言者，往往被貼上“八婆”的標簽。在任何一家公司，都不可避免存在這樣一群人，他們往往“見風就是雨”，一些捕風捉影的事，到了他們嘴里，就變得近乎真切，不由得你不信。

　　傳播流言蜚語是職場上的大忌，這些人卻不自知，還樂此不疲。從表面看，有些人對傳播的流言很感興趣，甚至“傳播者”也會一時之間成為大家眼中的紅人。但是有誰會真的愿意與一個整天口無遮攔的人長期相處呢?這樣的人勢必會被大家孤立。

　　海霞是一家旅行社的文員，人長得漂亮、心地也善良，唯一的缺點就是太愛說話，而且凡事都要插嘴，一說起來就忘了工作。每天海霞一到辦公室，就打開話匣子。不管別人理不理她，她照樣自說自話;無論其他同事聊什么話題，她也一定要插嘴。短短一個禮拜，同事們已被迫了解了她從小到大的成長歷程。

　　隨著她說的越來越多，辦公室里謠言四起，同事間的關系變得十分微妙。本來氣氛和諧融洽，上網工作的同時，還不時有人妙語連珠，工作閑聊兩不誤。可自從海霞來了之后，同事間竟然到了彼此不敢交談的地步。她總有一些“悄悄話”和“內部消息”在這個人耳邊說完后，又到那個人耳邊說。

　　對工作的牢騷更是沒完沒了，她總是見人就嘮叨：“我跟你說，昨天市場部的老李升遷了，真不知道老板是怎么想的，他的考核成績還不如我呢!”……同事們的憤怨并沒有維持很久，海霞就被老板辭退了。對于這種影響團隊士氣的員工，老板從來不缺乏處理的手段。

　　身在職場，一定不要做流言的傳播者，這不僅關系著個人素質問題，還影響到個人在公司的前途。俗話說：“嘴上最好有個把門的。”管好自己的嘴巴，防止禍從口出。面對辦公室里傳得天花亂墜的流言，我們也一定要靜下心來冷靜分析。有些流言本身就漏洞百出，經不起仔細推敲。除了不做流言的傳播者，不被流言蠱惑之外，要想成為企業里最優秀的員工，還要注意工作中少抱怨。

　　工作中，每一位員工都會或多或少地遇到一些阻力，這種現象普遍存在。既然出現了問題，就應該主動想辦法解決。偏偏有些員工，總喜歡將困難掛在嘴邊，似乎不說出來，就沒有人理解他工作的難度和價值。仿佛動動嘴皮子，工作上的困難就迎刃而解了。

　　殊不知，他們牢騷越多，就越暴露他們的缺點。這些人缺乏處理問題的實際能力，雖然種種客觀因素可能導致工作不順利，可這其中也不乏一些個人主觀原因。盲目抱怨的后果往往是成為公司里做事缺乏主動性、積極性，不足以托付重任的典型。

　　公司領導永遠欣賞那些善于獨立解決問題、憑借自我能力解決困難的員工。這樣的員工不到萬不得已，不會輕易向周圍同事和領導抱怨工作的困難。那些深受老板信任和器重的優秀員工們，更加注重如何去“做”。這也恰恰反映了一個人的敬業精神和思想情操。敬業是一種意識，只有竭盡全力做好工作，才會獲得更多更寶貴的社會財富。

　　只有全心全意、全力以赴地投入工作，潛能才會得到充分挖掘，而增長的才干則會讓兢兢業業工作的人有不菲的收獲。翻翻歷史書上記載著的名人故事，你會發現他們都是敬業的典范：牛頓75歲時還在解決數學難題，科學家巴斯德忙得自己的婚禮都遲到，李時珍辛苦20多年才完成《本草綱目》，魯迅在去世前半小時還在孜孜苦讀……

　　王改云老師告誡我們，如果一個人以一種尊敬、虔誠的心靈對待職業，抱著認真負責、一絲不茍的態度工作，即使付出更多的代價也心甘情愿，并能夠克服各種困難，做到善始善終。那么，他就已經具備了敬業精神。敬業的工作態度能夠使我們在工作中充滿激情，主動尋找最好的工作方法來完成工作。

　　很多年以前，美國總統麥金萊在得克薩斯州的一所學校演講時，對學生們說：“比其他事情更重要的是，你們需要盡職盡責地把一件事情做得盡可能完美，與其他有能力做這件事的人相比，如果你能做得最好，那么，你就永遠不會失業。”的確，人不管從事什么樣的工作，平凡的也好，令人羨慕的也好，都應該盡職盡責，在敬業的基礎上求得不斷地進步。敬業精神是培養一個人取得成功的最好的土壤。

　　其實，敬業最大的受益者是我們自己。因為一種對事業高度的責任感和忠誠感一旦養成之后，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人，這種人永遠不會失業。而如果一個人不具備這種精神和意識，容易養成閑散、推諉、浪費、不認真、不負責的做事態度，很難在職業中付出全部的努力來完成任務，這樣的人想要成功是不可能的。

　　每一個職員都應該徹底明白，在當今的所有組織里，明確的工作范圍的界定，事實上僅僅是每個人所應該做的最小限度而已。對工作懷有勃勃雄心和沖天干勁的精英員工，絕不愿把自己只局限在固有的工作范圍之內，他們深深懂得要想在工作上作出一番理想的超凡成就，就必定要毫不松懈地繼續把握時機或創造機會，最大限度開拓自己對組織作出更大貢獻的空間與舞臺。

　　當然了，企業中的抱怨者遠遠不止那些已經離開的人。當公司利益與個人利益發生沖突時，各種“聲音”立即會從各個角落傳來!有的人雖然口頭不說，但他們會立即用行動來發泄自己的不滿，比如偷奸耍滑、鉆空子等，反正絕不會任勞任怨。這樣一來，工作必然是一塌糊涂，抱怨和被抱怨自然在所難免。這樣的人，往往也會很快出現在其他公司的招聘經理面前。

　　所以，試圖通過抱怨別人或抱怨環境以期得到他人的認可，其實是最不明智的做法。也許有的環境確實不太適合你，但是與其抱怨，你還不如選擇離開;當你選擇留在這里的時候，就應該為它而努力。唯有高度的敬業和忠誠，才有可能改變環境和他人對你的看法，實現企業和個人的雙贏。否則，即便是自己創業，這種惡習也會給你帶來各種不利影響，甚至直接從根本上導致你與成功無緣。

　　一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，個人能力再強、本領再大、素質再好，也只是一滴清水，難以成就宏圖偉業。只有齊心合力、聚合能量，才能贏得最終勝利。紀律嚴明、精誠合作的團隊精神是企業在商戰中利于不敗之地的不二法寶，是創造企業輝煌的有力保障。

　　每個人在組織確立的價值觀和理想信念指引下，不猜忌、不推諉、不抱怨，相互協作、相互配合、相互學習、相互支持、相互鼓勵，以敬業、忠誠、團結、積極、寬容的態度，謙虛、勤勉、務實、嚴謹、求精的作風，圍繞共同的目標上下同心、凝心聚力、生死相依、榮辱與共，造就企業無往不勝的核心競爭優勢。

　　世界著名管理大師，彼得.德魯克提出:“我們無法左右變革，我們只能走在變革的前面。”，“變革是無法避免的事情”。這種觀點充分表明，環境是多變的，管理者必須不斷地變革管理才能保證企業生存和發展。20世紀70年代到80年代，由于美國最大的汽車制造企業——通用汽車公司和聯合汽車工會固步自封，放棄變革。

　　日本汽車公司通過變革管理，將日本制造的汽車打入美國市場，短短的10年間，日本汽車在美國轎車市場的占有率迅速上升到30%。另外，20世紀90年代，瑞士斯沃琪公司在保留原有歐米加、浪琴這些歐洲經典品牌手表的同時，在美國和亞洲新興市場推出時尚型斯沃琪手表，迅速提高了瑞士手表在新興市場的占有率，同時通過變革管理，不斷開拓市場，成為品牌形象高于日本卡西歐手表的全球知名時尚品牌，擠壓了日本電子手表的市場空間。這兩個案例說明，變革管理不僅是必要的，而且是緊迫的。世界上任何企業都需要變革管理。

　　人生不如意事十之，沒有人能夠一帆風順，面對挫折和失敗，多一點感恩，少一點抱怨，多一分勤奮和實干，少一分懶惰和敷衍，相信無論逆境和順境，都是上天最好的安排，都是為了自己的益處。有這樣積極心態的員工，就算是資質平平，同樣可以創造輝煌業績，成為企業最器重的好員工。

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