IE功能的具體表現為：規劃、設計、評價和創新等四個方面：

　　1規劃。確定一個組織在未來一定時期內從事生產所應采取的特定行動的預備活動，包括總體目標、方針針刺、戰略和戰術的制定，也包括分期實施計劃的制定。

　　2設計。實現某一既定目標而創建具體實施系統的前期工作，包括技術準則、規范、標準的擬定，最優方案的選擇和藍圖繪制。IE的設計不同于一般的機器設計，而是側重于工程系統的設計。

　　3評價。對現存的各種系統、各種規劃和計劃方案，以及個人與組織的業績是否符合既定目標和準則的評審與鑒定活動，包括各種評價指標和規程的制定及評價工作的實施。IE評價是為高層管理者的決策提供科學依據、避免決策失誤的重要手段

　　4創新。對現存的各種系統的改進和提出嶄新的、富于創造性和建設性見解的活動。任何一個系統，不論是一種產品，一個崗位，一個企業，還是一個產業部門，都將隨著時間推移而損耗，老化，乃至失敗衰亡，只有通過創新才能使其獲得新的生命力。所以創新是系統維護和發展的重要途徑。

　　限制延長工作時間的措施：

　　1，條件限制。用人單位由于生產經營需要，經與工會和勞動者協商可以延長的工作時間。

　　2，時間限制。用人單位延長工作時間，一般每日不得超過1小時。因特殊原因需要的，在保證勞動者身體健康的條件下，每日不得超過3小時，但每月不得超過36小時。

　　3，延長工作時間，用人單位應當以高于勞動者正常工作時間的工作標準支付延長工作時間的勞動報酬。

　　其標準是：在法定標準工作時間以外延長工作時間的，按照不低于勞動合同規定的勞動者本人小時工資標準的150%支付勞動報酬;勞動者在在休息日工作，而又不能安排勞動者補休的，按照不低于勞動合同規定的勞動者本人日活小時工資標準的200%支付勞動報酬;勞動者在法定節假日工作的，按照不低于勞動合同規定的勞動者本人小時工資標準的300%支付勞動報酬。