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2018年5月人力資源管理師二級(jí)專業(yè)技能真題

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  一.簡(jiǎn)述員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的程序

  二.采用要素圖示法設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的過(guò)程

  三.簡(jiǎn)述制定企業(yè)薪酬計(jì)劃的過(guò)程

  四.人員編制,存在何種關(guān)系

  五.面試常見(jiàn)問(wèn)題,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論要觀察應(yīng)聘者啥表現(xiàn)?

  六.【此題為真題類似題】

  2015年12月14日,田某被某電器公司錄用,雙方約定工作期限兩年,但并未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。田某負(fù)責(zé)加工產(chǎn)品的關(guān)鍵部件,操作精密度高,嚴(yán)禁用手直接抓取。而田某經(jīng)常用手抓取操作,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,該行為多次被檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn),并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育.但田某未能虛心接受,糾正錯(cuò)誤,反而與之頂撞,造成不良影響。

  2016年7月6日,田某在上班時(shí),又與員工張某發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),相互謾罵,糾纏不休,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,被檢驗(yàn)員罰款50元。根據(jù)該公司《文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,上班吵架勸阻無(wú)效罰款15元。事后,田某到公司人事部反映。人事部經(jīng)理在調(diào)查了解情況之后,對(duì)田某再次進(jìn)行說(shuō)服教育,但其不服并當(dāng)眾威脅檢驗(yàn)員,影響了正常的生產(chǎn)秩序。隨后,人事部根據(jù)該公司《臨時(shí)工管理制度(試行)》的規(guī)定,在征得工會(huì)組織同意的情況下。

  于2016年7月12日做出辭退田某的決定。田某不服,向市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

  請(qǐng)對(duì)本勞動(dòng)爭(zhēng)議案件做出評(píng)析。

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