第二部分理論知識

(26~125題,共100道題,滿分為100分)

　　一、單項選擇題(26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個最恰當的答案,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)

　　26、赫茨伯格的雙因素理論是在(　)時期提出。

　　(A)經驗管理

　　(B)科學管理

　　(C)現代管理

　　(D)后現代管理

　　27、()是公司的二級戰略。

　　(A)總體戰略

　　(B)業務戰略

　　(C)技術戰略

　　(D)職能戰略

　　28、()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產比較穩定、技術變化不大的企業。

　　(A)廉價型

　　(B)創新型

　　(C)優質型

　　(D)運作型

　　29、(　)企業文化更強調人際關系。

　　(A)家族式

　　(B)發展式

　　(C)市場式

　　(D)官僚式

　　30、企業集團的基本特征不包括(　)

　　(A)具有多層次結構

　　(B)以母子公司為主體

　　(C)由多個法人企業組成的企業聯合體

　　(D)以業務為主要的聯結紐帶

　　31、在“集團本部一事業部一工廠”這一集團管理體制中,()是獨立法人

　　(A)集團本部

　　(B)事業部

　　(C)工廠

　　(D)以上均是

　　32、母子公司型的企業屬于()

　　(A)直線組織

　　(B)職能組織

　　(C)直線參謀組織

　　(D)委員會組織

　　33、()是按產品、部門、地區或顧客劃分為若干獨立經營單位,實行集中指導下分散經營的一種組織管理模式。

　　(A)直線制

　　(B)事業部制

　　(C)直線職能制

　　(D)控股子公司制

　　34、依托型職能機構的優點不包括()

　　(A)管理層次少,工作效率高

　　(B)集團公司對待成員企業更公平公正

　　(C)集團公司具備較大權威,容易指揮成員企業的工作

　　(D)集團公司總經理和各職能機構彼此熟悉,容易開展工作

　　35、()集團總部的集權程度最高。

　　(A)運作型

　　(C)資本運營型

　　(B)戰略型

　　(D)財務管控型

　　36、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

　　(A)自我認識

　　(B)知識

　　(C)自我特質

　　(D)社會角色

　　37、()屬于非任務具體性、非公司具體性、非行業具體性的勝任特角色

　　(A)元勝任特征

　　(B)組織勝任特征

　　(C)概念勝任特征

　　(D)基礎性勝任特征

　　38、()不是獲取效標樣本有關勝任特征數據的方法。

　　(A)事件訪談法

　　(B)專家小組法

　　(C)問卷調查法

　　(D)相關分析法

　　39、()的實質是將具有交叉含義的特征指標進行歸并,并通過科學的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。

　　(A)T檢驗分析

　　(B)方差分析

　　(C)聚類分析

　　(D)因子分析

　　40、沙盤推演法的特點不包括()

　　(A)場景能激發被試者的興趣

　　(B)直觀展示被試者的真實水平

　　(C)考官與被試者之間可實現互動

　　(D)被試者能獲得身臨其境體驗

　　41、“江山易改,本性難移”,這是指個性的()

　　(A)獨特性

　　(B)一致性

　　(C)穩定性

　　(D)特征性

　　42、關于人才招募,下列說法錯誤的是()

　　(A)招募環節具有過濾功能

　　(B)應盡可能吸引更多應聘者

　　(C)崗位說明書是人才招募的重要依據

　　(D)人才招募過程需兼顧應聘者的數量和質量

　　43、()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。

　　(A)筆試

　　(B)面試

　　(C)背景調查

　　(D)篩選申請表

　　44、關于人員流動,下列說法錯誤的是()

　　(A)崗位輪換是一個學習的過程

　　(B)降職后工資一定會隨之降低

　　(C)調動是員工在組織內的橫向流動

　　(D)崗位輪換可增加員工的就業安全性

　　45、()既是一種比較嚴厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現的其他問題。

　　(A)談話

　　(B)警告

　　(C)暫時停職

　　(D)懲戒性調動

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