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　　多選題

　　1、企業人力資源戰略規劃的評價與控制過程包括( abcd )。

　　A.確定評價的內容

　　B.建立評價衡量標準

　　C.評估實際績效

　　D.根據分析結果采取行動

　　E.戰略規劃實施的過程

　　2、企業集團的基本特征是(abde)。P37

　　A.企業集團是由多個法人企業組成的企業聯合體

　　B.企業集團是以產權為主要聯結紐帶

　　C.企業集團是以分公司為主體

　　D.企業集團是以母子公司為主體

　　E.企業集團具有多層次結構

　　3、在企業集團內部，集團公司依據產權關系做到(abc)。

　　A.統一行使出資人所有權(產權)職能

　　B.統一投資決策

　　C.統一配置資源

　　D.統一調整結構

　　E.統一體制

　　4、企業集團的第一層次企業實質上是(ab)。P38

　　A.控股公司

　　B.母公司

　　C.子公司

　　D.分公司

　　E.參股公司

　　5、企業集團在國民經濟發展中的主要作用有(acde)。P38

　　A.企業集團是推動國家產業結構調整，促進產業升級的主導力量

　　B.企業集團是國家技術創新、變革體系的支撐主體

　　C.企業集團是國家技術創新體系的支撐主體

　　D.企業集團是市場秩序的自主管理者，可以避免企業之間的過渡競爭、無序競爭

　　E.能夠很快形成在國際市場中競爭的實力，具有維護國家經濟主權的戰略作用

　　6、企業集團的獨特優勢有(abcde)。P39

　　A.規模經濟的優勢

　　B.分工協作的優勢

　　C.集團的“艦隊”優勢

　　D.“壟斷”優勢

　　E.迅速擴大組織規模的優勢

　　7、企業集團具有其他組織形式中無法比擬的優勢包括(abde)。P39

　　A.無形資產資源共享優勢

　　B.戰略上的優勢

　　C.技術創新的優勢

　　D.“壟斷”優勢

　　E.集團的“艦隊”優勢

　　8、企業法人治理結構包括(abcd)。P40

　　A.股東大會、董事會、監事會和經理班子的建立及權力分配的制度安排

　　B.股東(主要是法人股東)對董事會、經理人員和一般員工工作績效監督和評價的制度安排

　　C.對經理人員的激勵和約束機制的設計及實施辦法

　　D.企業出現危機時，法人股東的行為方式

　　E.股東是公司的出資人

　　9、企業集團管理體制的特點有(abcde)。P43

　　A.管理活動的協商性

　　B.管理體制的創新性

　　C.管理內容的復雜性

　　D.管理形式的多樣性及協調的綜合性

　　E.利益主體多元性與多層次性

　　10、正確處理集團利益關系的基本原則是(abcde)。P44

　　A.堅持等價交換原則

　　B.堅持共同協商、適當讓步原則

　　C.堅持集團整體效益原則

　　D.堅持集團整體成員企業利益統一的原則

　　E.堅持平等互利的原則

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