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　　1、在制定了培訓(xùn)需求調(diào)查計劃以后，在調(diào)查中要關(guān)注( )等問題。

　　A、了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀

　　B、尋找受訓(xùn)員工存在的問題

　　C、確定受訓(xùn)員工期望

　　D、分析這些調(diào)查資料，從中找出培訓(xùn)需求

　　E、注意培訓(xùn)的個別需求和普遍需求之間的關(guān)系

　　2、進行需求分析所使用的面談法包括( )等具體操作方法。

　　A、任務(wù)分析法

　　B、集體會談法

　　C、團隊分析法

　　D、個人面談法

　　E、現(xiàn)場觀察法

　　3、編制培訓(xùn)費用預(yù)算草案前的準備工作包括( )。

　　A、收集員工需參加公司外培訓(xùn)的資料

　　B、預(yù)計各項費用

　　C、培訓(xùn)器材的購置

　　D、了解培訓(xùn)的成本使用信息

　　E、計算培訓(xùn)成本

　　4、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費，直接關(guān)系到( )，而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。

　　A、培訓(xùn)的規(guī)模

　　B、培訓(xùn)的水平

　　C、培訓(xùn)的程度

　　D、培訓(xùn)的信度

　　E、培訓(xùn)的效果

　　5、在培訓(xùn)實施計劃控制階段，主要的工作包括( )。

　　A、收集培訓(xùn)相關(guān)資料

　　B、比較目標與現(xiàn)狀之間的差距

　　C、分析實現(xiàn)目標的培訓(xùn)計劃，設(shè)計培訓(xùn)計劃檢討工具

　　D、對培訓(xùn)計劃進行檢討，發(fā)現(xiàn)偏差

　　E、公布培訓(xùn)計劃，跟進培訓(xùn)計劃落實

　　6、選擇培訓(xùn)供應(yīng)商時應(yīng)考慮的問題包括供應(yīng)商的( )。

　　A、培訓(xùn)經(jīng)驗

　　B、員工任職資格

　　C、擁有的客戶

　　D、收費事宜

　　E、對企業(yè)了解程度

　　7、可以提供培訓(xùn)服務(wù)的咨詢機構(gòu)主要包括( )。

　　A、管理顧問公司

　　B、管理咨詢公司

　　C、商務(wù)學(xué)校

　　D、管理學(xué)院E、培訓(xùn)公司

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