一、簡答題(本題共2題，第1小題12分，第2小題10分，共22分)

　　1、簡述人力資源配置的基本原理。

　　2、簡述企業參加招聘會的程序。

　　二、計算題(本題1題，共19分。先根據題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算結果沒有計算過程不得分)

　　3、湖南省某地區基本養老保險企業繳費率為19%，個人為7%;醫療保險企業繳費率為10%，個人為2%+3元;失業保險企業繳費率為1.5%，個人為0.5%;工傷保險企業繳費率為0.3%。某企業有6類員工共18人，其工資標準及人員分布情況如表1所示。

　　表:某企業工資標準與人員分布情況表

　　請計算：

　　(1)該企業每月四項保險共需繳納多少保險費?(7分)

　　(2)6類員工每月分別應繳納多少保險費?

　　三、綜合分析題(本題共3題，第1小題16分，第2小題22分，第3小題21分，共59分)

　　4、 江西赫本莘家電有限責任公司是國內知名的大型家電生產企業，現有員工3400名左右。自公司股票公開上市以后，公司的發展非常迅速。2012年底，公司與某大學合作，對組織結構進行了重新設計，從各個管理崗位上精簡下了200多人，使得機構更加精簡而富有效率。

　　2013年，公司又與該大學合作，將公司建成學習型組織，把公司的發展建立在人員素質的普遍提高之上。因為目前國內家電行業競爭已經白熱化，幾家大型家電廠家競相角逐，如何在未來獲得競爭優勢，是每個生產廠家都面臨的課題。江西赫本莘家電有限責任公司在進行IS09001認證前后已進行了多年的培訓，并對部分管理人員進行了MBA的課程培訓，但公司總感到已有的培訓效果不理想，培訓總是缺乏主動性，常常跟著業務變化及公司大的決策變動而變化，計劃性較差，隨時性和變動性很大。而且公司也感到將來競爭優勢的取得要依靠人員素質的大幅度提高。對于目前公司出現的問題，領導層希望能夠通過培訓加以解決。公司培訓存在與面臨的問題有：(1)中層管理人員工作繁忙，經過上次組織結構的重組，各部門的人員大大精簡，使每個人的工作量增加了。例如，2012年初抽調了幾十名中層管理人員進行MBA課程培訓，由于他們都是各部門的骨干，導致很多人常常沒有時間參加，效果自然不理想。公司在對管理人員進行培訓時還面臨一些其他困難：部門之間的工作職責與人員的專業都不一樣，放在一起培訓，缺乏培訓的針對性，單純培訓又因每個部門的人員較少而造成培訓成本太高，這是對中層人員進行培訓所遇到的另一個難題。(2)對成批進來的人員可以一下子集中培訓，但對分散的、零星進來的人員卻不能對他們進行及時培訓，只能等人數湊到一定數量以后再集中進行進廠培訓，這會產生有些人進廠以后很長時間對企業都不甚了解的情況。由于過去的培訓系統性不強，效果不理想，計劃常常因情況變化而變化，沒有形成一個培訓方面的有效制度，激勵與監督機制也沒有建立起來，培訓往往有走過場的味道，沒有看到效果，到底怎樣培訓才能達到理想的效果，一直是困擾公司的難題。

　　根據材料，請分析：

　　(1)如何解決中層管理人員的培訓問題?

　　(2)如何解決新進人員的培訓問題?

　　5、 趙傳星是位優秀的物流管理人才，有著多家大型快速消費品企業的物流管理經驗，而且業績哭出，在業內手有盛名。

　　萬騰令司是一家2010年10月注冊成立的快速消費品生產和銷售企業。由于產品獨特，一-投入市場，便有大批訂單蜂擁而至。2013年入夏以來，隨著業務量的激增，物流運轉不夠順暢，物流成本不斷增加，效率大打折扣，一些經銷商的不滿情緒漸增。在這種情況下，公司迫切需要一位優秀的物流管理人才。此時，恰逢想換換工作環境和希望接受挑戰的趙傳星前來應聘，總裁求賢若渴，親自上陣面試，并當場拍板，讓趙傳星次日上班，擔任物流部經理。但是，三個星期后意外地收到趙傳星的辭呈。

　　經過多方了解，人力資源部經理搞清了趙傳星離職的原因：(1)思想活躍、喜歡創新和挑戰的趙傳星與保守穩重的直接上級——生產副總多次因意見不統一而發生沖突;(2)趙傳星在萬騰公司物流部面對一群“素質不高”的同事，經常產生一種“曲高和寡”的孤獨感;(3)趙傳星無法適應一個各項制度不健全、管理流程混亂的企業，認為在這樣的企業，自己的能力無從施展。

　　根據材料，請分析：

　　(1)趙傳星的閃電離職令人深思，請具體分析萬騰公司在招聘中存在什么樣的問題。

　　(2)如何實現成功招聘?

　　6、2013年12月4日，在勞動合同終止前人事部經理王力找到馬靜，正式向其提出終止勞動合同的意向，同時，將一份《終止勞動合同意向通知書》交給了馬靜，馬靜在收到通知書后未當場表示任何反對意見。12月10日，馬靜在通知書的回執上簽了字，并去財務部結算了2013年12月31日以前的工資。正當馬靜同公司辦理終止勞動關系手續的時候，馬靜因神經疼、支氣管哮喘等病臥床不起。12月23日上午，馬靜將病假條送至公司人事部申請病假，人事部經理看了馬靜送交的病假條后，當即表示“馬靜已在《終止勞動合同意向通知書》上簽字，此時送交請假條，并且沒有任何三級甲等醫院證明(公司規章制度中要求)，所以申請病假已無意義”。

　　對于公司的上述做法，馬靜感到非常不解，于2013年12月28日憤然向大連市勞動爭議仲裁委員會提出申訴，要求公司將雙方的勞動合同延續至醫療期滿。

　　馬靜認為：自己與公司簽訂的合同到12月31日方才到期，職工在合同有效期內患病應當享受醫療期，而且在醫療期內，企業是不能與職工終止勞動合同的。于是，馬靜請求公司將合同延續至醫療期滿。公司則認為：勞動合同期內直至辦理終止勞動合同的手續時，申訴人從未請過病假，也沒向公司交過任何診斷證明，公司與其終止勞動合同根本不涉及醫療期的問題。因此，對馬靜的請求，公司將不予理睬。

　　根據上述情況，請回答：

　　馬靜的勞動合同期限能否順延至醫療期滿?(2分)理由是什么?(15分)

　　相關推薦：

　　經驗分享：HR日常工作問題及解決方法匯總

　　2013年5月助理人力資源管理師考試真題及答案匯總

　　2014年下半年助理人力資源管理師考試復習指導匯總