查看匯總：2015年助理人力資源管理師基礎練習題匯總

　　1.績效管理的準備階段需要解決的基本問題有(ACDE)

　　A.選擇考評方法

　　B收集考評資料

　　C.明確考評管理的對象

　　D提出考評要素和標準體系

　　E.對運行程序、實施步驟提出具體要求

　　2.公司員工申訴系統的主要功能有(BCE)

　　A.使考評者了解員工意愿

　　B減少矛盾沖突

　　C.允許員工對績效考評結果提出異議

　　D提高員工的工作積極性

　　E.使考評者重視信息的采取和證據獲取

　　3.按照績效面談的具體過程及其特點，績效面談可以分為(ABCD)

　　A.單向勸導式面談

　　B雙向傾聽式面談

　　C.解決問題式面談

　　D綜合式面談

　　E.分析式問題式面談

　　4.為保證績效面談的質量，有效的信息反饋應具有(ABCDE)

　　A.真實性

　　B針對性

　　C.及時性

　　D主動性

　　E.適應性

　　5.屬于分析工作績效差距的具體方法有(ABD)

　　A.目標比較法

　　B水平比較法

　　C 縱向比較法

　　D橫向比較法

　　E.組合比較法

　　6為了保障激勵策略的有效性，應當體現(BCDE)

　　A.明確性原則

　　B及時性原則

　　C.同一性原則

　　D預告性原則

　　E.開發性原則

　　7.由于考評者與被考評者雙方在績效目標上的不同追求，可能產生(CDE)

　　A員工目標矛盾

　　B管理目標矛盾

　　C員工自我矛盾

　　D組織目標矛盾

　　E主管自我矛盾

　　8.由于采用的效標不同，從績效管理的考評內容上看，績效考評方法可以分為(ACE)

　　A.品質導向性

　　B目標導向性

　　C 行為導向性

　　D過程導向性

　　E 結果導向性

　　9.目標管理法的優點包括(ABCD)

　　A.結果易于觀測

　　B適合對員工提供建議

　　C.直接反映員工工作內容

　　D適合對員工進行反饋和輔導

　　E.便于對不同部門的績效做橫向比較

　　10.為了檢查和評估企業績效管理系統的有效性，通常可以采用(BCDE)

　　A.系統分析法

　　B座談法

　　C.問卷調查法

　　D查看工作紀錄法

　　E.總體評價法

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