單選題
1 人力資源需求預測 德爾菲法的特點是( B )。
A.專家們聯名提案
B.專家們背靠背發表意見
C.專家們相互交流
D.專家們面對面座談
2 人力資源需求預測 影響人力資源規劃的內部因素不包括( B )
A.技術條件
B.技術環境
C.設備條件
D.企業規模
3 人力資源需求預測 在企業人力資源變動預測中,馬爾可夫分析方法的基本思想是( C )
A.根據企業現在人員結構狀況推測未來人事變動趨勢
B.根據企業生產情況推測未來人事變動趨勢
C.找出企業過去人事變動規律,以此來推測未來的人事變動趨勢
D.根據市場變化推測未來人事變動趨勢
4 人力資源需求預測 企業在進行外部人力資源供給的預測時,應側重于( A )
A.關鍵人員
B.一般人員
C.臨時工
D.一線工人
5 人力資源需求預測 影響組織人力資源規劃的因素主要來自于( C )
A.技術環境
B.經濟環境
C.組織內部
D.組織外部
6 人力資源供給預測 企業在進行人力資源供給預測時應把重點放在( B )
A. 外部人員擁有量的預測上
B.內部人員擁有量的預測上
C.國家政策的研究上
D.社會經濟環境上
7 人力資源規劃程序 解決人力資源短缺最根本、最有效的方法當首選( D )
A.培訓本組織職工
B.延長員工工作時間
C.雇傭臨時工
D.調動員工的積極性
8 人員招募 負責甄募的工作人員,在選用工作中,凡涉及處理與自己有親屬關系的人員問題,必須回避,這種回避叫做( C )
A.任職回避
B.親屬回避
C.公務回避
D.地區回避
9 人員招募 所有獵頭公司普遍存在的缺點是( C )
A.推薦人才較多
B.開展完整搜尋工作的能力有限
C.收費相當昂貴
D.工作人員有限
10 人員招募 所有獵頭公司普遍存在的缺點是( C )
A.推薦人才較多
B.開展完整搜尋工作的能力有限
C.收費相當昂貴
D.工作人員能力有限
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |