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2015人力資源管理員考試模擬題及答案解析(4)

來源:考試吧 2015-01-07 14:36:59 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015人力資源管理員考試模擬題及答案解析(4)”供考生參考,更多人力資源管理師考試資訊和備考資料請關注考試吧人力資源管理考試網。

  3[單選題] 小張在某企業正式工作已滿一年,企業每月付給他300元的工資,假設該企業所在地區的最低工資標準是370元/月,按法律規定,小張可得到的賠償金為(  )元。

  A.168B.420C.840D.1680

  參考答案:C

  【解析】勞動者與企業之間就最低工資發生爭議時,按《中華人民共和國企業勞動爭議處理條例》處理。欠付一個月以內的向勞動者支付所欠工資20%的賠償金;欠付三個月以內的向勞動者支付所欠工資50%的賠償金;欠付三個月以上的向勞動者支付所欠工資100%的賠償金。拒發所欠工資和賠償金的,對企業和責任人給予經濟處罰。企業欠付一年,小張可得賠償金=(370-300)×12=840(元)。

  4[單選題] (  )是指以人為核心,以人為根本的管理。

  A.人本管理B.人力資源管理C.生產組織管理D.人力創新管理

  參考答案:A

  【解析】人本管理即以人為核心、以人為根本的管理。它是指企業中的人作為管理的首要因素,是企業一切管理活動的主體或主導因素;同時,作為管理的本質因素,又是企業管理的出發點和歸宿。一方面,企業一切管理活動圍繞調動人的積極性、主動性和創造性而展開;另一方面,企業一切管理和經營實踐活動,旨在滿足人的需要,促使企業人獲得全面自由的發展。

  5[單選題] 根據(  )的不同,績效考評方法可以分為品質主導型、行為主導型和效果主導型。

  A.考評對象B.考評內容C.考評時間D.考評主體

  參考答案:B

  【解析】根據績效考評的內容不同,可將績效考評分為:①品質主導型,是以考評對象在工作中所表現出來的心理品質;②行為主導型,是以員工在工作過程中的行為表現為主要內容的績效考評;③效果主導型,是以員工或組織的工作效果為主要內容的績效考評。

  6[單選題] 按勞動定額編制的綜合程度,勞動定額一般可分為(  )。

  A.時間定額和產量定額B.統一定額、企業定額和一次性定額C.現行定額、計劃定額、設計定額和不變定額D.經驗估工定額、統計定額、技術定額和類推比較定額

  參考答案:A

  【解析】由于勞動定額涉及的范圍很廣,為了全面反映勞動定額的內容和形式,可從不同的角度和層次,對勞動定額進行不同的區分。B項是按勞動定額的實施范圍進行的劃分;C項是按勞動定額的用途進行的分類;D項是按勞動定額的制定方法進行的分類。

  7[多選題] 踐行職業規范“合作”的具體要求包括(  )。

  A.求同存異B.出奇制勝C.公平競爭D.互相協作

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  【解析】踐行職業規范“合作”的要求是:求同存異、互助協作、公平競爭。其中互助協作是指人們為達到共同的理想和目標,而表現出互相幫助、協同合作的精神,B項違背了互助協作的基本要求

  8[多選題] 勞動法基本原則的作用是(  )。

  A.指導勞動法的制定、修改和廢止B.指導勞動法的實施C.有助于勞動法的理解、解釋D.可以直接適用E.具有高度的可操作性

  參考答案:A,B,C

  【解析】勞動法基本原則的作用是:①指導勞動法的制定、修改和廢止,保證各項勞動法律制度的統一、協調和穩定;②指導勞動法的實施,正確適用法律,防止出現偏差;③勞動法的基本原則有助于勞動法的理解、解釋,對于認識勞動法本質有指導意義,可以彌補勞動法律規范可能存在的缺陷。

  9[多選題] 企業戰略的實質是實現(  )之間的動態平衡。

  A.外部環境B.內部環境C.企業實力D.戰略目標E.長遠發展

  參考答案:A,C,D

  【解析】企業戰是企業的最高領導層為了使企業在未來劇烈競爭的環境中求得生存和發展而繪制的一張藍圖。它是在對未來外部環境的變化趨勢和企業自身實力進行充分分析的基礎上,通過一系列科學決策的程序繪制出來的,是企業經營思想的集中體現,其實質是實現外部環境、企業實力和戰目標三者之間的動態平衡。

  10[多選題] 技術等級工資制由(  )組成。

  A.工資等級B.工資等級表C.工資等級線D.技術等級標準E.工資標準

  參考答案:B,D,E

  【解析】技術等級工資制是根據勞動復雜程度、繁重程度、精確程度和工作責任大小等因素劃分技術等級,按等級規定工資標準的一種工資制度。它由工資等級表、技術等級標準和工資標準三項組成。

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