1( )是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據此推論其他方面的特性。
A.光環效應B.投射效應C.首因效應D.刻板印象
參考答案:A
2關于心理測試,下列表述不正確的是( )。
A.人格測試通常采用自陳量表和投射法
B.心理測試是可信的,但不能全信,要靠實踐經驗
C.性向測試評價人們從事某種工作可能獲得成就的能力
D.對求職者的非生活經驗積累形成的能力特征的測試可預測其職業發展潛能
參考答案:C
參考解析:C項描述的是成就測驗。
3( )是組織報酬體系設計和實施的第一原則。
A.公平公正B.適當激勵’C.效率優先D.成本節約
參考答案:A
參考解析:公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則,包括:①分配公平;②程序公平;③互動公平。
4、心理測驗按測驗的內容可分為兩大類,一類是能力測驗,另一類是( )。
A.人格測驗B.成就測驗C.性向測驗D.情商測驗
參考答案:A
參考解析:心理測驗按測驗的內容可分為兩大類,一類是能力測驗,另一類是人格測驗。其 中能力測驗分為成就測驗(即判斷個人在某方面所表現出來的實際能力)和性向測驗(即判斷個人將 來有可能表現出來的潛在能力)。
5、( )是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。
A.認知B.態度C.智慧D.謙虛
參考答案:B
參考解析:態度是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。它是外界刺激與個體行為之間的中介因素,個體對外界刺激的反應會受到自己態度的調節。
6、( )又稱穩定性或可信性,是指一個人在同一心理測量中幾次測量結果的一 致性。
A.信度B.效度C.難度D.標準化
參考答案:A
參考解析:信度(reliability)又稱穩定性或可信性,指一個人在同一心理測量中幾次測量 結果的一致性。信度越高,測驗越可靠。
7、最早提出( )的是貝克爾(H.S.Beeker),他認為組織承諾是由于員工對組織投入的增加,而使員工不
得不繼續留在該組織的一種心理現象。
A.組織承諾B.感情承諾C.繼續承諾D.規范承諾
參考答案:A
參考解析:最早提出組織承諾的是貝克爾(H.s.Becker),他認為組織承諾是由于員工對組織投入的增加,而使員工不得不繼續留在該組織的一種心理現象。阿倫和梅耶(N.J.Alien,J.P.Meyer)所進行的綜合研究提出了三種形式的承諾。
8、( )是指一個測驗的測驗結果與被測驗者行為的公認標準之問的相關程度, 也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準確性。
A.信度B.效度C.難度D.標準化
參考答案:B
參考解析:效度指一個測驗的測驗結果與被測驗者行為的公認標準之間的相關程度,也就是 一個測驗希咯測量的心理特征的有效性和準確性。效度越高,測驗越好、越有用處。
9、在運用頭腦風暴法組織群體決策時,錯誤的做法是( )。
A.鼓勵參與者各抒己見B.要對提出意見的數量進行控制C.對各種意見和方法的評判要放到最后階段D.鼓勵他人對已經提出的意見進行補充和修改
參考答案:B
參考解析:頭腦風暴法應遵循的原則之一即是強調產生想法的數量。
10、( )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度。
A.工作成就B.工作績效C.工作態度D.工作滿意度
參考答案:D
參考解析:工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度。一個人對 工作的滿意度水平高,就可能對工作持積極態度;相反,對工作的滿意度水平低,就可能對工作持 消極態度。
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |