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2015年二級人力資源管理師考試理論知識試題(13)

來源:考試吧 2015-04-20 10:49:13 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  1企業建立企業年金應具備的條件有(  )

  A.企業內部管理制度健全

  B.依法成立工會

  C.依法參加基本養老保險并按時足額繳費

  D.生產經營比較穩定,經濟效益較好

  E.向上級申請備案

  參考答案:A,C,D

  參考解析:《國務院關于同意遼寧省完善城鎮社會保障體系試點實施方案的批復》(國函[2001]79號)指出,有條件的企業可為員工建立企業年金,并實行市場化運營和管理。企業建立企業年金應具備三個條件:一是依法參加基本養老保險并按時足額繳費;二是生產經營比較穩定,經濟效益較好;三是企業內部管理制度健全。

  2對員工而言,薪酬的具體功能包括(  )

  A.導向功能B.保障功能C.增值功能D.激勵功能E.社會信號功能

  參考答案:B,D,E

  參考解析:對企業員工來講,傳統的工資主要有兩種功能:滿足基本物質需求的功能和滿足安全保障需求的功能。現代薪酬不僅具有這兩種功能,而且日益體現出對員工精神需求滿足的作用。其對員工的功能具體包括保障功能、激勵功能、社會信號功能。

  3對崗位進行橫向分類時,應遵循的原則包括(  )

  A.空間原則B.時間原則C.單一原則D.程度原則E.多向原則

  參考答案:B,C,D

  參考解析:崗位橫向分類就是根據各種崗位工作的不同性質,將看似繁雜的各種崗位劃分為職系、職組和職門的過程。在對崗位進行橫向分類時,應遵循以下幾個原則:單一原則、程度原則、時間原則、選擇原則。

  4在進行組織變革時,遵循的基本原則包括(  )

  A.以系統為主,以功能為輔的原則

  B.以系統為主,以結構為輔的原則

  C.以效果為主,以功能為輔的原則

  D.以工作為主,以結構為輔的原則

  E.以工作為主,以層次為輔的原則

  參考答案:A,E

  參考解析:在進行組織變革時,應注意充分發揮企業內部三個系統,調整好四個層面,并遵循以下三項基本原則:(1)以系統為主,以功能為輔的原則;(2)以效率為主,以結構為輔的原則;(3)以工作為主,以層次為輔的原則。

  5確定權重的方法,常見的有(  )

  A.德爾菲法B.馬爾可夫法C.描述法D.客觀實踐法E.層次分析法

  參考答案:A,E

  參考解析:權重是一個相對的概念,是針對某一指標而言。某一指標的權重是指該指標在整體評價體系中的相對重要程度,常常用測評指標在總分中應占的比重來表示。確定權重的方法,常見的有德爾菲法、主觀經驗法和層次分析法等三種。

  6勞動力市場工資指導價位的制定程序包括(  )

  A.信息采集B.整理信息C.價位制定D.公開發布E.反饋建議

  參考答案:A,C,D

  參考解析:勞動力市場工資指導價位的制定分為信息采集、價位制定、公開發布三個步驟。其中,信息采集主要通過抽樣調查方法取得。工資指導價位的制定是將同一職業(工種)調查全部的職工工資收入從高到低進行排列,對有關數據進行檢查、分析及做必要調整后,分別確定本職業(工種)工資指導價位的高位數、中位數和低位數。工資指導價位在每年6~7月發布,每年發布一次。

  7下列屬于員工素質測評主要原則的是(  )

  A.客觀測評與主觀測評相結合

  B.橫向測評與縱向測評相結合

  C.靜態測評與動態測評相結合

  D.素質測評與績效測評相結合

  E.目前測評與前景測評相結合

  參考答案:A,C,D

  參考解析:員工素質測評過程必須遵循一些重要而基本的原則。這些原則既是素質測評實踐經驗及其技能技巧的科學總結,又是素質測評實踐的思想方法。具體包括:客觀測評與主觀測評相結合、定性測評與定量測評相結合、靜態測評與動態測評相結合、素質測評與績效測評相結合、分項測評與綜合測評相結合。

  8培訓規劃設計的關鍵點有(  )

  A.策略B.信念C.任務D.目標E.動力

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:企業員工培訓規劃的設計,應當充分體現“信念、遠景、任務、目標、策”等基本要素的統一性和綜合性。

  9在行為描述的面試過程中,面試考官應把握住關鍵的要素是(  )

  A.動力B.情境C.目標D.行動E.結果

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:在進行行為描述面試時,面試考官應把握住以下四個關鍵的要素:(1)情境,即應聘者經歷過的特定工作情境或任務;(2)目標,即應聘者在這情境當中所要達到的目標;(3)行動,即應聘者為達到該目標所采取的行動;(4)結果,即該行動的結果,包括積極的和消極的結果,生產性的和非生產性的結果。

  10工資指導線的作用包括(  )

  A.有利于社會穩定

  B.完善國家的工資宏觀調控體系

  C.提高工人集體工資水平

  D.引導企業自覺控制人工成本水平

  E.為企業集體協商確定年度工資增長水平提供依據

  參考答案:B,D,E

  參考解析:工資指導線具有以下幾種作用:(1)為企業集體協商確定年度工資增長水平提供依據,有利于企業形成正常的工資增長機制。(2)引導企業自覺控制人工成本水平。(3)完善國家的工資宏觀調控體系,體現了市場經濟條件下的“政企分開”。

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