25.戰略性人力資源管理的概念內涵需要探討的有()。ABCE

　　(A)戰略性人力資源管理代表了現代企業一種全新的管理理念

　　(B)戰略性人力資源管理是對人力資源戰略進行系統化管理的過程

　　(C)戰略性人力資源管理是現代人力資源管理發展的更高階段

　　(D)戰略性人力資源管理對企業管理人員提出了更高更新的要求

　　(E)戰略性人力資源管理對企業專職人力資源管理人員的直線主管提出了更高的要求。

　　26.在SWOT會計人才競爭戰略中，外部環境是()。AE

　　(A)機會 (B)條件 (C)方式 (D)決策 (E)威脅

　　27.戰略性人力資源管理更加突出了人力資源的()，它要著眼于企業總體發展戰略。ACD

　　(A)方向性 (B)指導性 (C)時空性 (D)規劃性 (E)控制性

　　28.企業所有的人力資源管理活動包括()。ABCDE

　　(A)人員的甄選 (B)人員調配 (C)人員晉升 (D)員工培訓考評 (E)員工薪酬福利

　　29.企業戰略管理的主要內容是()。ABCDE

　　(A)設計企業發展遠景

　　(B)明確企業的主要任務

　　(C)分析企業外部環境和條件

　　(D)掌握企業內部資源狀況

　　(E)保證行動方案的落實

　　30.戰略性人力資源管理包括()理論。ABCDE

　　(A)一般系統理論

　　(B)行為角色理論

　　(C)人力資本理論

　　(D)交易成本理論

　　(E)資源基礎理論

　　31.影響企業外部勞動力市場的勞動供給的原因是()。ABCDE

　　(A)勞動力參與率

　　(B)人口平均壽命

　　(C)工作時間長度

　　(D)國家經濟發展水平

　　(E)產業結構的調整

　　32.以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括()。ABCE

　　(A)挑選使用一流工人承擔崗位工作

　　(B)系統訓練使工人掌握標準化操作方法

　　(C)實現工具、設備、材料以及作業環境的標準化

　　(D)為以后的心理學的建立創造了條件

　　(E)為以后的工業心理學、勞動心理學等學科的建立創造了條件

　　33.企業人力資源戰略決策模型包括()。ACDE

　　(A)扭轉型戰略

　　(B)機會戰略

　　(C)進攻型戰略

　　(D)防御型戰略

　　(E)多樣型戰略

　　34.在SWOT會計人才競爭戰略中，內部條件中優勢包括()。ABCE

　　(A)擁有1200萬會計大軍(數量優勢)

　　(B)國際會計準則的熏陶(理論準備)

　　(C)正在留學和已經畢業的海外會計人才

　　(D)直接參與會計奧運會

　　(E)國際會計師事務所工作實踐經驗

　　35.在企業總體發展戰略確定的情況下，制訂人力資源戰略規劃具有的重要意義包括()等。ABCDE

　　(A)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標

　　(B)有利于增強領導者的戰略意識

　　(C)有利于發揮企業人力資源管理的職能以及相關政策的合理定位

　　(D)有利于保持企業人力資源長期的競爭優勢

　　(E)有利于界定人力資源的生存環境和活動空間

　　36.企業領導者在人力資源戰略中應掌握決策職能，這是因為()。DE

　　(A)信息來自于企業各個部門，只有企業領導者才有可能接觸和掌握

　　(B)只有居于高位的領導者能與外界保持著密切聯系，掌握對手潛在競爭

　　(C)唯有企業領導者有權全面調節、配置和指派這些資源

　　(D)為了規避風險提高其效度和信度，唯有企業領導者可能具有這樣的能力和遠見

　　(E)企業人力資源戰略決策所需的各種信息來自企業各個部門，只有企業領導者才有可能接觸并掌握這些資料和數據

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