6[多選題]薪酬制度是一個比較寬泛的概念，它涉及企業的(　　)等方方面面的內容。

　　A.薪酬戰略B.薪酬反饋C.薪酬政策D.薪酬預算E.薪酬水平

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：薪酬制度體現為企業對薪酬管理運行的目標、任務和手段的選擇，包括企業對員工薪酬所采取的競爭策、公平原則、薪酬成本與預算控制方式等內容。基于以上定義，薪酬制度是一個比較寬泛的概念，它涉及企業的薪酬戰、薪酬體系、薪酬結構、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的內容。

　　7[多選題] 面試的發展趨勢有(　　)。

　　A.提問彈性化

　　B.理論和方法不斷發展

　　C.形式豐富多樣

　　D.測評的內容不斷擴展

　　E.結構化面試成為面試的主流

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：面試的發展趨勢為：①面試形式豐富多樣;②結構化面試成為面試的主流;③提問的彈性化;④面試測評的內容不斷擴展;⑤面試考官的專業化;⑥面試的理論和方法不斷發展。

　　8[簡答題] 某公司的招聘面試經過如下。當考官得知應聘者是從同行一家倒閉的單位出來的便很感興趣，于是馬上問：“你認為你原來的單位倒閉的原因是什么?”應聘者遲疑了一下，嘴上說“這個原因很復雜”，心里卻思索著“對原單位的業務定位進行評價，還說是因為經營策略調整，似乎都不太妥當，不回答明顯是不可能的”。就在這一秒的遲疑中，考官口氣生硬地說：“你不說，我們怎么知道?”應聘者盡力回答完了這個問題。接下來，考官抓著這個問題繼續問：“你們單位倒閉后人員去向如何?”應聘者說：“老員工給安排去處，新員工各自找出路。”考官沉著聲音說：“那么說，你是被辭退的嘍?”應聘者不知所措。考官緊接著問：“那你這些天都干什么去了?”應聘者說自己這兩個月一直待業在家。隨后考官說：“看來你挺內向的，非得我們問你一句，你才答一句。我們的面試到此結束。”

　　請對上述事件中考官的面試技巧做出評價。

　　參考解析：

　　該面試考官缺乏恰當的面試技巧，表現在：

　　(1)問題隨意性強，沒有事先準備。

　　(2)沒有盡量創造和諧氣氛，咄咄逼人。

　　(3)面試目的不明確，很難作出結論性意見。

　　(4)面試問題與要考察的能力素質關系不清晰。

　　(5)沒有掌握恰當的面試進程。

　　(6)對應聘者帶有個人偏見。

　　9[多選題]綜合型的績效考評方法包括(　　)

　　A.合成考評法

　　B.加權量表法

　　C.目標管理法

　　D.圖解式評價量表法

　　E.評價中心法

　　參考答案：A,D

　　10[多選題]在進行組織變革時，遵循的基本原則包括(　　)

　　A.以系統為主，以功能為輔的原則

　　B.以系統為主，以結構為輔的原則

　　C.以效果為主，以功能為輔的原則

　　D.以工作為主，以結構為輔的原則

　　E.以工作為主，以層次為輔的原則

　　參考答案：A,E

　　參考解析：在進行組織變革時，應注意充分發揮企業內部三個系統，調整好四個層面，并遵循以下三項基本原則：(1)以系統為主，以功能為輔的原則;(2)以效率為主，以結構為輔的原則;(3)以工作為主，以層次為輔的原則。

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