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　　1[簡答題] 員工個人方面的管理重點有哪些?

　　參考解析：

　　(1)獲得充分的企業發展信息。

　　(2)辨別工作形態，增進適應新工作的能力。

　　(3)對自己的工作進行恰當的自我評價。

　　(4)參與發展、訓練方案，以提升自我，促進自我啟發。

　　(5)通過企業的協助，確認自我職業生涯發展路徑。

　　(6)增進自我的工作能力和技術。

　　(7)促進自我成長，并爭取向上升遷的機會。

　　(8)使自我的潛能更有效地被激發出來。

　　(9)結合個人的特質進行職業生涯的選擇，建立職業生涯發展目標，并執行職業生涯發展計劃。

　　2[簡答題]簡述企業實施平衡計分卡的特點有哪些。

　　參考解析：

　　(1)外部衡量和內部衡量之間平衡。

　　(2)期望的成果和產生這些成果的動因之間的平衡。

　　(3)定量衡量和定性衡量之間的平衡。

　　(4)短期目標和長期目標之間的平衡。

　　3[簡答題] 簡答職業生涯規劃的影響因素。

　　參考解析：

　　(1)員工的自我評價。

　　(2)企業對員工的評價。

　　(3)向員工傳遞職業機會。

　　(4)對員工進行職業指導。

　　4[簡答題] 簡答工資方案的評價內容。

　　參考解析：

　　(1)對工資方案管理狀況的評價。是否每年進行一次工資調查，是否聽取員工意見，是否定期修訂等。

　　(2)對工資方案明確性的評價。工資表是否明確，是否在工資提升和獎金發放時進行人事考核，各種規章是否完備，津貼種類是否過多。

　　(3)對工資方案能力性的評價。是否采用工作工資或能力工資，是否進行職務分析與職務評價，是否通過能力或技能測評、資格考試、考核制度等決定薪酬等級。

　　(4)對工資方案激勵性的評價。是否根據目標工作(生產量)、利潤額等確定業績工資或獎金，獎金是否采用利潤分配或業績獎勵方式。

　　(5)對工資方案安全性的評價。工資水平是否達到生活費水平要求，工資水平是否達到市場一般水平，工資的提高率是否高于勞動生產率的提高率，工資總額占銷售額或總成本等的比例是否合適。

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