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　　1[簡答題] 簡述勞動安全衛生標準的內容和分類。

　　參考解析：

　　(1)勞動安全衛生標準是勞動標準的重要組成部分，是為消除、限制或預防生產勞動過程中的危險和有害因素，保護勞動者在勞動過程中的安全與健康，避免事故、傷亡和設備財產損壞，防止作業場所的職業危害，保證經濟社會發展而制定的技術標準。

　　(2)我國勞動安全衛生標準分為國家標準、行業標準、地方標準和企業標準四級。

　　(3)根據法律規定，國家標準、行業標準分為強制性標準和推薦性標準。保障人體健康，人身、財產安全的標準為強制性標準，其他標準是推薦性標準。

　　2[簡答題] 王某與T公司簽訂了為期3年的勞動合同。合同中約定，王某的工資每月計發一次。合同履行期間，T公司工會與公司經協商簽訂了一份集體合同，該集體合同中約定：T公司所有員工每年年終可一次性獲得第13個月的工資。根據這份集體合同的規定，王某屬于可以享受第13個月工資的員工范圍。T公司的集體合同獲得公司職工代表大會的通過并經當地勞動行政部門審核后生效。但年終時，王某沒有得到T公司支付的第13個月工資。于是，王某即向T公司提出補發第13個月工資的要求。但T公司表示，王某和T公司簽訂的勞動合同中約定了勞動報酬的支付次數，雙方應當嚴格履行勞動合同的約定，對王某提出的要求不予同意，雙方由此產生爭議。

　　王某認為，雙方雖然在勞動合同中約定了勞動報酬的支付次數，但工會與T公司協商簽訂的集體合同中又規定了員工每年增發第13個月的工資，兩份合同均為有效合同。

　　因此，T公司應當依照集體合同的規定補發第1 3個月的年終工資。而T公司認為，公司與勞動者本人的勞動合同，是經過雙方協商簽訂的有效合同，雙方應當嚴格遵照履行。集體合同是T公司與工會簽訂的有關T公司綜合情況的協議，不應影響個別勞動合同的履行，王某提出的要求超出了集體勞動合同約定的范圍，T公司可以不予同意。

　　參考解析：

　　本案爭議的焦點在于勞動者和用人單位簽訂的勞動合同與T公司工會和T公司簽訂的集體合同的內容不一致時，應如何處理的問題，即勞動合同與集體合同哪一個效力更大的問題。

　　《勞動法》第3條規定：“勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞動合同規定的義務。”根據該條規定，勞動合同依法簽訂后即產生法律約束力，雙方當事人必須履行勞動合同規定的義務，否則將承擔違約的責任。

　　《勞動法》第4條規定：“企業職工一方與企業可以就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等事項，簽訂集體合同。”根據該條規定，T公司員工一方(一般由工會代表)與T公司可以就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等事項簽訂集體合同，集體合同依法簽訂后也會產生法律約束力，當事人也應履行集體合同規定的義務，否則也將承擔違約責任。

　　《勞動法》第54條規定：“依法簽訂的集體合同對用人單位和勞動者具有約束力。職工個人與企業訂立的勞動合同中勞動條件和勞動報酬等標準不得低于集體合同規定。”根據以上規定，當勞動合同的內容與集體合同的內容不一致時，勞動合同中有關勞動條件和勞動報酬等標準不得低于集體合同的規定，如低于集體合同的規定，使用集體合同標準，即按集體合同標準處理。本案例中，T公司應按集體合同標準補發王某第13個月的年終工資。

　　3[簡答題] 某企業人力資源部按新組建的分廠生產要求為員工制定了有關的崗位規范，請說明崗位規范與工作說明書有什么區別。

　　參考解析：

　　(1)從所涉及的內容來看，工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心，對崗位的內涵進行深入分析，并以文字圖表的形式加以歸納和總結，成為企業勞動人事管理規章制度的重要部分，為企業進行崗位設計、崗位評價和崗位分類及強化人力資源管理各項基礎工作提供了必要的前提和依據。而崗位規范所覆蓋的范圍、所涉及的內容要比工作說明書廣泛得多，只是其中有些內容如崗位人員規范，與工作說明書的內容有所交叉。

　　(2)工作說明書與崗位規范所突出的主題不同，崗位規范是在崗位分析的基礎上解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題，以便為企業員工的招收、培訓、考核、選拔和任用提供依據。而工作說明書則通過崗位系統分析，不但要分析“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”，還要正確回答“該崗位是一個什么樣的崗位，這一崗位做什么，在什么地點和環境條件下做，如何做”等問題。總之，要對崗位進行系統、全面、深入的剖析。因此，從這個意義上說，崗位規范是工作說明書的一個重要組成部分。

　　(3)從具體的結構形式上看，工作說明書一般不受標準化原則的限制，其內容可繁可簡，結構形式呈現多樣化。企業單位在撰寫工作說明書時，可從本單位的實際情況出發，不拘一格地設計出具有自己單位特色的文本來。而崗位規范一般是由企業單位職能部門按企業標準化原則，統一制定并發布執行的。

　　4[單選題] (　　)是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

　　A.數理統計分析B.SWOT分析C.財務報表分析D.市場預測分析

　　參考答案：B

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