6[單選題]主要適用于規模巨大、產品(服務)種類較多的企業的組織結構模式是(　　)

　　A.矩陣制B.多維立體組織C.超事業部制D.模擬分權組織

　　參考答案：C

　　參考解析：采用超事業部制這種極為復雜的管理體制時，一般應同時滿足下列條件：企業規模特別巨大;產品品種較多，且都能形成大批量生產;所涉及的業務領域及市場分布很廣;所設立的事業部很多;最高領導者深感有適當集權的需要，否則無法有效地協調、控制這眾多的事業部。總之，超事業部制主要適用于規模巨大、產品(服務)種類較多的企業。

　　7[多選題] 崗位技能工資制的組成部分有(　　)。

　　A.崗位工資B.職務工資C.級別工資D.基礎工資E.技能工資

　　參考答案：A,E

　　參考解析：從性質上講，崗位技能工資制是一種把勞動者的收入與企業經濟效益掛鉤的企業內部分配制度，是我國國有企業工資制度改革中推行的一種工資形式，主要是為了改變原有的，以行政機制制定企業雇員收入的計劃經濟模式，建立一種與市場經濟接軌的，與現代企業制度配套的企業雇員勞動報酬分配制度。崗位技能工資屬于基本工資制度，由技能工資和崗位工資兩個單元組成。

　　8[多選題]勞動力市場均衡的意義有(　　)

　　A.勞動力資源的最優分配

　　B.多勞多得

　　C.同質的勞動力獲得同樣的工資

　　D.充分就業

　　E.勞動力在任何地區的工資都相同

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：在完全競爭的市場結構中，勞動力市場實現均衡，勞動力資源就能達到最有效率的分配。這是勞動力市場均衡在理論上所具有的第一個意義。勞動力市場均衡的第二個意義表現是同質的勞動力獲得同樣的工資，不存在任何職業的、行業的和地區的工資差別，即同質的勞動力獲得同樣的工資。勞動力供給與勞動力需求的競爭在均衡工資決定的同時，實現充分就業。這是勞動力市場均衡的第三個意義。

　　9[多選題] 對培訓進行定性評估的優點包括(　　)。

　　A.簡單易行B.需要的數據資料少C.綜合性強D.可充分利用評估者的經驗E.結果真實

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：定性評估方法的優點：簡單易行，綜合性強，需要的數據資料少，可以考慮到很多因素，評估過程中評估者可以充分利用自己的經驗。

　　10[簡答題] 試述基于信息化績效考評的優勢與不足。

　　參考解析：

　　(1)基于信息化績效考評的優勢：

　�、倏朔赜蛐圆町惤o績效考評帶來的問題;

　�、谛畔⒒到y可簡化考評管理工作，降低考評過程的復雜性;

　�、郾３至苏麄�考評過程的適時性和動態性：

　　④大大降低了考評成本：

　　⑤增加了績效考評的保密性。

　　(2)基于信息化績效考評的不足：

　�、偈芷髽I信息化程度影響大;

　�、诖嬖谛畔踩[患。

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