5[簡答題]簡述勞動環境優化應考慮的因素。
參考解析:
(1)影響勞動環境的物質因素。
1)工作地的組織。工作地的組織是要根據生產工藝要求和人體活動規律,使工作地上的勞動者、勞動工具和勞動對象的關系達到最優化結合,既能方便工人操作,提高工效;又能保證環境安全衛生,使工人心情舒暢。
2)照明與色彩。適宜的照明和適度的色彩環境,給人以舒適感,有利于穩定勞動者心理,促進工作效率的提高。
3)設備、儀表和操縱器的配置。
(2)影響勞動環境的自然因素。具體包括:空氣、溫度、濕度、噪聲以及廠區綠化等因素。由于勞動環境優化涉及的范圍很廣、因素很多,需要綜合利用多種學科,如生理學、心理學、人體工程學、工效學、環境學等知識,才能完成優化企業勞動環境的艱巨任務。
6[單選題]原國家勞動和社會保障部公布的《企業年金試行辦法》自( )起施行。
A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日
參考答案:B
參考解析:為建立多層次的養老保險制度,更好地保障企業員工退休后的生活,完善社會保障體系,2004年1月6日國家勞動和社會保障部公布了《企業年金試行辦法》(勞動和社會保障部令第20號,以下簡稱《辦法》),本《辦法》自2004年5月1日起施行。
7[多選題] 行為描述面試的假設前提為( )。
A.屬于一種特殊的結構化面試
B.面上的問題都是行為性問題
C.過去行為最能預示未來行為
D.說和做是截然不同的兩碼事
E.用以識別關鍵性的工作要求
參考答案:C,D
參考解析:行為描述面試的假設前提:(1)一個人過去的行為最能預示其未來的行為,一個人的行為是具有連貫性的;(2)說和做是截然不同的兩碼事。
8[多選題] 在薪酬調查中,與薪酬政策有關的信思包括( )。
A.新畢業學生的起薪點
B.薪酬水平地區差異的控制
C.員工異地調配時的薪酬處理
D.被調查企業在加薪時的百分比
E.公司的加班與工怍輪班方面的薪酬政策
參考答案:A,B,C,D,
參考解析:在薪酬調查中,除了直接薪酬和間接薪酬信思之外,調查者還應當調查詢問一些有關企業薪酬政策、策,隊及薪酬管理實踐方面的信息。其中包括:(1)被調查企業在加薪時的百分比。(.2)公司的加班與工作輪班方面的政策。(3)試用期長短,新畢業學生的起薪點。(4)薪酬水平地區差異的控制。(5)員工異地調配時的薪酬處理。(6)兼職員工的薪酬管理等。
9[多選題]團隊的有效性的構成包括( )
A.績效
B.成員滿意度
C.溝通
D.團隊設計
E.外人的滿意度
參考答案:A,B,E
參考解析:森德斯羅姆和麥克英蒂爾認為團隊的有效性由以下四個要素構成:(1)績效;(2)成員滿意度;(3)團隊學習;(4)外人的滿意度。
10[多選題] 戰略導向KPI體系的意義體現在( )。
A.具有戰略導向的牽引作用
B.是實施企業戰略規劃的重要工具
C.能夠最大限度地激發員工的斗志
D.是激勵約束員工行為的一種新型機制
E.能調動全員的積極性、主動性和創造性
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:建立戰導向的KPI體系具有以下意義:(1)使KPI體系不僅成為激勵約束企業員工行為的一種新型的機制,同時還要發揮KPI體系戰導向的牽引作用;(2)通過企業戰目標的層層分解,將員工的個人行為與部門的目標相結合,使KPI體系有效地詮釋與傳播企業的總體發展戰,成為實施企業戰規劃的重要工具;(3)徹底轉變傳統的以控制為中心的管理理念。戰導向的KPI體系更加強調對員工的行為激勵,最大限度地激發員工的斗志,調動全員的積極性、主動性和創造性。
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |