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2015年人力資源管理師三級考試鞏固強化練習題(5)

來源:考試吧 2015-08-14 10:50:41 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015年人力資源管理師三級考試鞏固強化練習題(5)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關信息請關注考試吧人力資源管理考試網。

  11[單選題]關于薪酬制度的概念,以下說法錯誤的是(  )

  A.屬于企業規章制度

  B.薪酬體系標準化產物

  C.成為內部勞動規則

  D.是企業內部的“法律”。

  參考答案:B

  參考解析:薪酬制度的概念(1)范疇:屬于企業規章制度。企業規章制度是企業制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和,也成為內部勞動規則,是企業內部的“法律”。(2)實質:薪酬體系的制度化產物,是讓員工和雇主都滿意的有關薪酬體系的設計理念、設計方法、薪酬水平、薪酬支付方式、支付方法等內容的規定性說明。

  12[單選題] 培訓需求分析具有很強的(  ),是確定培訓目標、制訂培訓計劃、有效實施培訓的前提,是現代培訓活動的首要環節,是進行培訓評估的基礎。

  A.指導性B.差異性C.多樣性D.特殊性

  參考答案:A

  參考解析: 培訓需求分析具有很強的指導性,是確定培訓目標、制訂培訓計劃、有效實施培訓的前提,是現代培訓活動的首要環節,是進行培訓評估的基礎。

  13[單選題] 停工留薪期最長不超過(  )。

  A.6個月B.12個月C.18個月D.24個月

  參考答案:D

  參考解析:職工因工作遭受事故傷害或者患職業病需要暫停工作接受工傷醫療的期間為停工留薪期,停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴重或者情況特殊,經設區的市級勞動能力鑒定委員會確認,可以適當延長,但延長不得超過12個月。因此,停工留薪期最長不超過24個月。

  14[多選題] 收入政策在社會經濟中的重要作用包括(  )。

  A.有利于宏觀經濟的穩定

  B.有利于資源的合理配置

  C.有利于縮小不合理的收入差距

  D.有利于國際收支平衡

  E.有利于物價的穩定

  參考答案:A,B,C

  參考解析:收入政策在社會經濟中的重要作用主要表現為:①有利于宏觀經濟的穩定;②有利于資源的合理配置;③有利于縮小不合理的收入差距,限制收入分配不公問題及其危害。

  15[多選題] 某大型企業要招聘一位具有10年以上消費品市場工作經驗的物流管理經理,一般應選擇(  )為招聘渠道。

  A.校園招聘

  B.租賃公司

  C.內部招聘

  D.獵頭公司

  E.在專業期刊發布廣告

  參考答案:C,D,E

  參考解析:A項通常用來選拔專業化初級水平人員;B項不屬于招聘渠道。

  16[多選題]工作崗位分析中設計崗位調查方案的內容包括(  )①②③④確定調查表格和填寫說明⑤

  A.明確崗位調查目的

  B.確定調查的對象和單位

  C.確定調查項目

  D.確定調查時間

  E.確定調查地點和方法

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:工作崗位分析中設計崗位調查方案①明確崗位調查目的②確定調查的對象和單位③確定調查項目④確定調查表格和填寫說明⑤確定調查時間、地點和方法。

  17[多選題]招募環節的評估包括(  )。

  A.招聘廣告的評估

  B.招聘申請表的評估

  C.招聘渠道的吸引力的評估

  D.招募渠道有效性的評估

  E.以上說法都不對

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:招募環節的評估:招聘廣告的評估;招聘申請表的評估;招聘渠道的吸引力的評估:有效候選人的數量、報紙雜志的效果;招募渠道有效性的評估:采用招募渠道成本效用的統計指標進行分析。

  18[多選題]加強現場管理的5S活動,主要是指(  )。

  A.清掃B.清潔C.整頓D.素養E.整理

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:加強現場管理的5S活動:整理;整頓;清掃;清潔;素養。

  19[多選題] 影響人力資源創新能力的因素有(  )

  A.知識B.天賦C.文化D.性別E.年齡

  參考答案:A,B,C

  參考解析:影響人力資源創新能力的因素是多方面的,具體來說有以下幾點:(1)天賦;(2)知識和技能;(3)個人努力;(4)文化;(5)經濟條件。

  20[簡答題]簡述在整頓勞動組織時,可采用哪些方法改進過細的勞動分工。

  參考解析:

  答:(1)擴大業務法。將同一性質(技術水平相當)的作業,由縱向分工改為橫向分工。

  (2)充實業務法。將工作性質與負荷不完全相同的業務重新進行分工。

  (3)工作連貫法。將緊密聯系的工作交給一個人(組)連續完成。

  (4)輪換工作法。將若干項不同內容的工作交給若干人去完成,每人每周輪換一次,實行工作輪換制。

  (5)小組工作法。將若干延續時間較短的作業合并,由幾名員工組成的作業小組共同承擔,改變過去短時間內一人只負責一道工序的局面。

  (6)安排生產員工負擔力所能及的維修工作。

  (7)個人包干負責。

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