1[單選題]在勞動經濟學的研究方法中,( )是認識客觀現象,向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。
A.例證研究方法
B.實證研究方法
C.對比研究方法
D.規范研究方法
參考答案:B
參考解析:在勞動經濟學的研究方法中,實證研究方法是認識客觀現象,向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。
2[多選題]工作績效的影響因素包括( )。
A.激勵
B.員工工作技巧與能力的水平
C.企業內部的客觀條件
D.企業之外的客觀環境
E.機會的偶然性因素
參考答案:A,B,C,E
參考解析:績效的多因性:1、激勵指調動員工的工作積極性。 2、技能指員工工作技巧與能力的水平。 3、環境因素指企業內部的客觀條件 4、機會的偶然性。
3[單選題]勞動力需求的自身工資彈性是( )變動對工資率變動的反應程度。
A.勞動力供給量B.勞動力供給C.勞動力需求量D.勞動力需求
參考答案:C
參考解析:勞動力需求量變動對工資率變動的反應程度定義為勞動力需求的自身工資彈性。
4[單選題] 建立合理有效的( )是企業完成計劃任務的關鍵。
A.計劃體系B.決策體系C.目標體系D.營銷體系
參考答案:C
參考解析:企業的經營管理目標就是在一定時期企業生產經營活動所追求的預期成果或期望值。目標設置得如何,會直接影響目標的實施和控制,從而影響企業的經營業績。因此,建立合理有效的目標體系或目標網絡是企業完成計劃任務的關鍵。
5[單選題] PDCA循環法是將①計劃、②執行、③檢查、④處理,四個階段循環進行計劃管理的一種方式。將四個階段按順序排列正確的是( )。
A.①②③④B.③②①④C.③①④②D.④①③②
參考答案:
參考解析:PDCA循環法,就是按照計劃(P1an)、執行(Do)、檢查(Check)和處理(Action)四個階段的順序,循環進行計劃管理的一種工作方法。
6[單選題] 績效管理指標的貫徹執行必須保證績效管理的科學性、合理性和公平性,剔除個人偏好等感情因素,這體現了起草績效管理制度( )的要求。
A.全面性與完整性
B.公正性與客觀性
C.可操作性與精確性
D.相關性與有效性
參考答案:B
參考解析:公正性與客觀性是對績效管理執行實施過程的要求,根據這一要求,在起草績效管理制度時,績效管理指標的貫徹執行必須保證績效管理的科學性、合理性和公平性,剔除個人偏好等感情因素。
7[多選題] 使用書面法進行績效評估的缺點在于( )。
A.對員工的所有特征進行描述,太費時費力
B.考評者無法對員工的發展提出建議
C.描述將受到考評者寫作風格和表達技巧的影響
D.帶有主觀性,描述的重點不一定能放在與績效管理相關的方面
E.不能提供關于員工獨特特征的信息
參考答案:A,C,D
參考解析:書面法要求考評者以報告的形式,認真描述被評價的員工。考評者通常被要求記錄員工的優點和缺點,并對員工的發展提出建議。書面法可以提供一些其他方法所不能提供的描述性信息,使考評者有機會指出員工獨有的特征。書面法的缺點有:①如果對員工的所有特征進行描述,太費時費力(盡管與其他方法一起使用時,不一定要求作全面描述);②描述將受到考評者寫作風格和表達技巧的影響;③書面法具有主觀性,描述的重點不一定能放在與績效管理相關的方面。
8[多選題] 檔案記錄法可用于采集( )。
A.組織過去的決策機構效果
B.組織過去的決策效率
C.組織過去的決策效果
D.組織現在的文件審批效率
E.組織現在的文件傳遞效率
參考答案:A,B,C
參考解析:檔案記錄法是指向企業的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設、運行狀況以及關于重大事件或決策的檔案記錄的方法。這種方法可用于采集組織過去的決策機構效果、決策效率、決策效果、執行效率、文件審批效率和文件傳遞效率。
9[多選題] 對于企業來說,校園招聘方式存在著一些明顯的不足,主要表現在( )。
A.校園招聘要和學校事先商議時間安排,要考慮學生畢業期間的時間安排
B.要印制宣傳品,還要做面談記錄,費錢費時
C.學生缺乏實踐經驗,企業要投入的培訓成本高
D.針對性不強
E.剛畢業的學生常有眼高手低、對工作期望值過高的缺點
參考答案:A,B,C,E
參考解析:校園招聘具有針對性強的特點,除了A、B、C、E這四項外,其缺點還包括:①學生由于社會閱歷淺,可塑性強,年輕且責任心較弱,因此可能造成企業實際運作中的不順暢;②如果培養、任用不善,應屆畢業生可能不認可企業的文化和價值觀,影響企業的團隊建設。
10[多選題] 職業分類的特征包括( )。
A.目的性B.社會性C.穩定性D.規范性E.群體性
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:職業分類具有以下特征:①目的性,職業活動是以獲得勞動報酬或收入為目的;②社會性,職業是從業人員在特定的社會環境中所從事的一種與其他社會成員相互關聯、相互服務的社會活動;③穩定性,職業是在一定的歷史時期內形成,具有較長的生命周期;④規范性,職業活動必須符合國家法律和社會道德規范;⑤群體性。
相關推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關雙證班 59%學員選擇 |
精品VIP班
41%學員選擇 |
|
適合學員 | ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業務部門骨干,想轉型做HRBP的人; ③有從業經驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創業者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎弱,沒有學習自主性; ②記憶力差,沒有學習技巧; ③工作忙,學習時間有限; ④想要快速通關的學員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環球網校,了解課程詳情 | ||
基礎階段 | 備考指導![]() |
||
教材精講 | |||
職業道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應試技巧班 | |||
培訓資料班 | |||
考前密訓班 | |||
BP課程 | 自我認識篇 | / | |
業務管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 | / | / |
套餐服務 | 論文修改指導意見 | ||
定制各階段學習計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導 | |||
學習進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關承諾 |
考試不過,2年內免費重學! | 考試不過,2年內免費重學! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |