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2015年高級人力資源管理師考試考前必做習題(12)

來源:考試吧 2015-09-02 9:30:26 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  1[簡答題] 簡述美國麻省理工學院教授彼得-圣吉在《第五項修煉》中提出的構建“學習型組織”的五項內容。

  參考解析:

  (1)自我超越。能夠不斷厘清個人的真實愿望,集中精力,培養耐心,實現自我超越。

  (2)改善心智模式。心智模式是看待舊事物形成的特定的思維定式,它會影響人們對待新事物的看法。

  (3)建立共同愿景。是指組織成員所共同持有的意向或愿望,簡單地說,就是大家想要共同創造什么。

  (4)團隊學習。這是發展組織成員的整體配合與實現共同目標的能力的過程。

  (5)系統思考。要求人們用系統的觀點對待組織的發展,不僅關注自己的努力,而且關注自己的努力可能會對合作者帶來的影響。

  2[簡答題] 企業集團的概念是什么?

  參考解析:企業集團是在現代企業高速發展的基礎上形成的一種以母子公司為主體,通過產權關系和生產經營協作等多種方式,由多個法人企業組成的經濟聯合體。

  3[簡答題] 簡述企業領導班子其他成員的工資收入支付模式。

  參考解析:

  (1)N模式。企業領導班子的收入原則上執行企業內部工資分配制度,具體標準視其責任輕重、貢獻大小,在經營者年薪的60%以內確定,并由企業制定相應的考核兌現辦法,向企業職代會(董事會)報告后,報企業主管部門審定。

  (2)Y模式。其他領導班子成員,按所在崗位和工作業績確定工資報酬,由董事會和總經理或廠長(經理)考核,并將考核結果報負責經營者考核的部門備案。其他領導班子成員的年工資收入原則上控制在經營者年薪的40%~60%。

  (3)J模式。企業領導班子其他成員的工資收入原則上執行企業內部工資制度,并根據其責任輕重、貢獻大小,如按低于經營者年薪收入水平70%的范圍內確定。

  (4)T模式。企業經營者的年薪系數,法定代表人為1,黨組織正職負責人為0.8,其他成員在0.6~O.8的幅度內由企業報其主管部門核定。

  4[簡答題] 簡述《國際勞工憲章》規定國際勞動立法的原則。

  參考解析:

  (1)在法律和事實上,人的勞動不應被視為商品。

  (2)雇員與雇主皆有結社的權利,只要其宗旨合法。

  (3)工人應該得到足以維持適當生活水平的工資。

  (4)工人的工作時間以每日8小時或每周48小時為標準。

  (5)工人每周至少有連續24小時的休息,并盡量把星期日作為公休日。

  (6)工商業企業不得雇用14歲以下的童工,并限制14~18歲青年的勞動。

  (7)男女工人同工同酬。

  (8)各國應給予有合法居住權的外籍工人與本國工人同樣的勞動條件和待遇。

  (9)各國應設立勞動監察制度,以保障勞動立法的實施,監察人員應有婦女參加。

  5[簡答題] 簡述勞動爭議訴訟過程中應當密切關注的事項。

  參考解析:

  (1)勞動爭議訴訟的當事人。

  (2)訴訟請求。

  (3)勞動爭議訴訟的相關時效規定。

  (4)勞動爭議訴訟案件的管轄。

  (5)終局裁決案件的訴訟。

  (6)關于工傷認定爭議的訴訟。

  6[簡答題] 一項成功的人力資源戰略,需要從哪些方面全面評析和綜合平衡?P33

  共0人答過,平均正確率0%參考解析:

  (1)人員招募、甄選、晉升和替換的模式。

  (2)員工個體與組織績效管理的重點。

  (3)員工薪資、福利與保險制度設計。

  (4)員工教育培訓與技能開發的類型。

  (5)勞動關系調整與員工職業生涯發展計劃。

  (6)企業內部組織整合、變革與創新的思路。

  7[簡答題] 簡述員工晉升的準備工作。

  參考解析:

  (1)員工個人資料。通過調查表或者資料卡的形式記載員工的個人情況,包括個人知識、技能情況、健康狀況、家庭環境、績效考評的記錄、性向測驗結果、工作經歷、業務經驗、主要業績、教育訓練等多方面的信息。

  (2)管理者的資料。企業建立這一資料庫的主要目的是以管理儲備表的形式記載管理員工的有關情況。這方面的資料應該包括管理者的職務、任職年限、工作業績、個人優缺點、工作態度、工作能力、可晉升的崗位、預期的晉升時間、需要改進的方面等。

  8[簡答題] 簡述單獨制定人力資本戰略的優點與不足。

  參考解析:單獨制定人力資本戰的優點:不依賴企業集團的總體戰,可以針對某個具體問題或主題而獨立制定;可以在其他方面的計劃、政策和活動中強調人力資本的重要作用。單獨制定人力資本戰的不足:它會使人們認為這是職能部門的事情,應由職能部門人員負責,而與自己關系不大,影響實施效果。

  9[多選題]信號工資理論(  )。

  A.能解釋薪酬水平的差異

  B.認為應聘者心里都有一個工資底線

  C.能解釋企業為什么能設計低于市場薪酬水平的工資

  D.認為企業支付高于市場的薪酬水平也能降低勞動成本

  E.認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬

  參考答案:A,C

  10[多選題]企業集團管理體制的特點包括(  )。

  A.管理活動的集權性

  B.管理內容的復雜性

  C.管理形式的多樣性

  D.管理協調的綜合性

  E.利益主體的多元性

  參考答案:B,C,D,E

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