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　　1[單選題]企業集團是以()為主要聯結紐帶。

　　A.產權B.命令鏈C.母子公司D.職權和職能

　　參考答案：A

　　2[簡答題] 簡答勝任特征的分類方法。

　　參考解析：

　　(1)按運用情境的不同，勝任特征可分為技術勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。

　　1)技術勝任特征包括方法、程序、使用工具和操縱設備的能力等。

　　2)人際勝任特征包括人類行為和人際過程、同情和社會敏感性、交流能力和合作能力等。

　　3)概念勝任特征包括分析能力、創造力、解決問題的有效性、認識機遇和潛在問題的能力。

　　(2)按主體的不同，勝任特征可分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

　　(3)按內涵的大小，勝任特征可分為六種類型：元勝任特征、行業通用勝任特征、組織內部勝任特征、標準技術勝任特征、行業技術勝任特征和特殊技術勝任特征。

　　(4)按區分標準的不同，勝任特征可分為鑒別性勝利特征和基礎性勝任特征。

　　3[單選題]企業戰略的管理范疇不包括(　　)。

　　A.總體戰略 B.職能戰略 C.業務戰略 D.對策戰略

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　4[簡答題] 簡述國際勞動立法的特點。

　　參考解析：

　　(1)國際勞工公約以保護雇員為主要目的，兼顧了國家和雇主的利益與可能，但其總的指導思想都是保護各國的勞動者。

　　(2)勞工公約內容非常廣泛，覆蓋勞動關系的各個方面。國際勞工公約既然是通過國內法起作用，那么國內勞動立法包含多少領域，國際公約就要覆蓋多少領域。

　　(3)國際勞工公約既有原則的堅定性，又有措施的靈活性，便于各國根據國情參照實施。

　　(4)勞工公約對公約批準國發生效力，對會員國勞動立法有規范指導作用。

　　(5)某些國際勞工公約偏離了會員國的政治結構、政治體制的特點。某些規定與一些國家的國內體制不相一致，不符合一些國家的國內立法和勞動關系調整的實踐。

　　(6)國際勞工公約的作用隨著經濟全球化的發展越來越突出。

　　5[單選題]公文筐測試的特點不包括(　　)。

　　A.適應對象為基層管理人員

　　B.從兩個角度對管理人員合理性測查

　　C.對評分者要求高

　　D.情境性強

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　公文筐測試的主要特點

　　1.公文筐測試的適用對象為中高層管理人員

　　2.公文筐測試從以下兩個角度對管理人員進行測查：一是技能角度;二是業務角度

　　3.公文筐測試對評分者的要求較高

　　4.公文筐測試考察內容十分廣泛

　　5.情境性強

　　6[簡答題] 簡述團隊績效的內涵。P353

　　參考解析：

　　(1)團隊績效一般指某一組織群體的整體績效。

　　(2)團隊是一個有機體，其整體績效大于每個成員個體績效的總和。

　　(3)個體績效是由個體素質以及職業化行為決定的，團隊績效則是由團隊核心素質以及團隊合作的程度決定的。

　　(4)它們之間的連接點在于，如果組織能夠在全體成員內共享價值觀并將個體績效、團隊績效與組織績效有效結合在一起，那么組織的戰目標就能實現。

　　7[多選題]下列選項中，屬于事業部制特點的是(　　)。

　　A.對規模較大的公司實行“例外原則”，將日常業務授權

　　B.每個事業部均為獨立的專業化生產單位

　　C.縱向關系上按照“集中政策、分散經營”的原則處理高層領導與事業部制之間的關系

　　D.橫向關系上各事業部均為利潤中心，獨立核算、自主經營

　　E.通過控股子公司迅速進入新的事業領域或支配更多的社會資源

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：企業集團組織結構的基本類型：直線職能制，事業部制，控股子公司制。每種類型的特點、優點、缺點

　　事業部制

　　特點：每個事業部均為獨立的專業化生產單位;縱向關系上按照“集中政策、分散經營”的原則處理高層領導與事業部制之間的關系;橫向關系上各事業部均為利潤中心，獨立核算、自主經營

　　8[多選題]關于企業集團，下列說法正確的是()。

　　A.企業集團本身是統負盈虧的經濟實體

　　B.協作企業與集團公司或子公司存在產權關系

　　C.企業集團是由多個法人企業組成的企業聯合體

　　D.企業集團的控股子公司包括全資子公司和控股子公司

　　E.集團公司可以是一個專門從事資本經營的單純管理型公司

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　9[多選題]績效管理系統的功能包括()。

　　A.戰略制定

　　B.過程監控

　　C.問題診斷

　　D.薪酬調整

　　E.進度控制

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　答案：ABCE

　　10[多選題]績效管理系統的功能是(　　)。

　　A.戰略導向

　　B.過程監測

　　C.問題診斷

　　D.進度控制

　　E.人員激勵

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：

　　績效管理系統的概念

　　由考評者、被考評者、績效指標、考評方法、考評程序和考評結果等要素按照橫向分工和縱向分解的方式組成的具有戰導向、過程檢測、問題診斷、進度控制、人員激勵等功能的有機整體。

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