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　　第四章 績效管理

　　第一節(jié) 企業(yè)績效管理系統(tǒng)設計與運行

　　1[單選題] 在目標管理的(　)階段，主管人員應放手把權力交給下級成員，而自己去抓重點的綜合性管理。

　　A.建立目標體系B.組織實施C.考評結果D.新的循環(huán)

　　參考答案：B

　　2[單選題] EVA紅利庫計劃實際上是一種具有(　)性質的“分享制”薪酬方案。

　　A.長期支付B.短期支付C.延期支付D.早期支付

　　參考答案：C

　　3[單選題] 下屬也可以成為上級的考評者，采用的是(　)考評。

　　A.360度B.縱向C.橫向D.管理能力

　　參考答案：A

　　4[單選題] 如果沒有異常就會得滿分的方法是(　)。

　　A.減分考評法B.說明法C.區(qū)間賦分法D.百分率法

　　參考答案：A

　　5[單選題] (　)是主要針對否決指標(NNI)設計的考評計分方法。

　　A.百分率法B.區(qū)間賦分法C.減分考評法D.說明法

　　參考答案：C

　　6[單選題] (　)為員工培訓提供了依據(jù)。

　　A.績效分析B.績效考評C.績效管理D.績效評估

　　參考答案：C

　　7[單選題]崗位職責指標的內容與KP1指標的內容有相同、重疊的地方，則應該劃為(　)范圍。

　　A.PRIB.WAIC.崗位職責指標D.KPI

　　參考答案：D

　　8[單選題] (　)是被考評者承擔的工作職責與內容的定量或定性化標的。

　　A.績效評估B.績效指標C.績效評定D.績效管理

　　參考答案：B

　　9[單選題] 績效管理系統(tǒng)可劃分為三個子系統(tǒng)，不正確的是(　)。

　　A.績效管理指標體系

　　B.績效指標體系

　　C.考評運作體系

　　D.結果反饋體系

　　參考答案：A

　　10[單選題]通常績效管理系統(tǒng)不含(　)方面的關系。

　　A.要素與要素B.要素與結構C.要素與系統(tǒng)D.系統(tǒng)與環(huán)境

　　參考答案：B

　　11[單選題] 以下關于績效管理系統(tǒng)設計前期準備工作的說法。不正確的是(　)。

　　A.明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標

　　B.設計KPI

　　C.進行崗位勝任特征模型設計

　　D.進行工作分析以形成工作說明書

　　參考答案：B

　　12[單選題] (　)是根據(jù)企業(yè)的實際情況而設定的最關鍵的指標。

　　A.否決指標B.暫緩指標C.延后指標D.推遲指標

　　參考答案：A

　　13[單選題] (　)是指層層落實戰(zhàn)略目標，這是使戰(zhàn)略落實到實處的必要工作，體現(xiàn)在績效指標的分解和績效考評的層層推進中。

　　A.縱向分解B.橫向分解C.縱向分工D.橫向分工

　　參考答案：A

　　14[單選題]績效管理日常小組不包括(　)。

　　A.戰(zhàn)略規(guī)劃部B.戰(zhàn)術規(guī)劃部C.財務部D.人力資源部

　　參考答案：B

　　15[單選題] 績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。即(　)，與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間存在著極為密切的關系，這種關系主要體現(xiàn)在績效指標的制定以及績效結果的應用上。

　　A.人力資源管理系統(tǒng)

　　B.人力資源管理體系

　　C.人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)

　　D.人力資源管理績效

　　參考答案：C

　　16[單選題] 績效管理系統(tǒng)設計方法體系不包括(　)。

　　A.目標管理B.綜合管理C.關鍵績效指標D.平衡計分卡

　　參考答案：B

　　17[單選題] 對戰(zhàn)略目標進行分析，就能找出影響成功的(　)。

　　A.CSFB.SWOTC.PESTD.KPI

　　參考答案：A

　　18[單選題] 企業(yè)級的績效考核周期一般為(　)。

　　A.年度考評B.季度考評C.月度考評D.每日考評

　　參考答案：A

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