1[簡答題] 【文件】
類別:電子郵件
來件人:張玲績效主管
接收人:李明翔人力資源部總監
日期:7月7日
李總:
您好!公司今年結束年中的績效考核后,準備實施基于目標考核的新的績效考核系統,從上周起要求各部門經理和員工一起制訂員工下半年的工作目標。按原定計劃,該項工作應在下周三前完成?冃ПO督小組對工作進程進行了檢查,發現全公司32名部門經理僅有4個完成了工作,大部分經理尚未開始進行目標設定。當我們希望他們加快進度時,很多部門經理抱怨根本沒有時間,覺得和員工共同制訂工作目標是表面文章;還有部分部門經理認為這是部門內部的事,監督小組是在干涉他們的工作。目前工作進展很不順利,請您能給我們一些支持。
張玲
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回復方式:(請在相應選項前的“口”里畫“√”)
口信件/便函
口電子郵件
口電話
口面談
口不予處理
口其他處理方式,請注明
回復內容:(請作出準確、詳細的回答)
參考解析:
來文日期:7月7日
☆關鍵詞確定為“績效管理、溝通協調”。
參考答案
回復方式:面談
回復內容:
1.必須對企業的績效管理制度、目標、精神進行培訓和宣傳,獲得企業員工的全面理解和支持。績效管理的目的是促進企業和員工的共同成長。
2.抓住中層。
3.獲得高層的支持。
4.在績效管理制度中明確各機構的責任。
5.對績效工作的投入和支持,作為對中層的一項考核目標固定下來。
6.加強溝通與反饋。
2[單選題]( )是美國布拉斯加大學教授克勞福斯特發明的一種創造技法,通過對需要革新改進的對象做觀察分析,盡量列舉該事物的各種不同的特征或屬性,然后確定應改善的方向及如何實施。
A.缺點列舉法
B.希望點列舉法
C.成對列舉法
D.特性列舉法
參考答案:D
3[單選題]
員工留存率與流失率的計算公式不正確的是( )
A.員工流失率:某時期內某類別流出員工數/同期期初員工總數×l00%
B.員工留存率:某時期內某類別在職員工數/同期期初員工總數×100%
C.員工留存率=1-員工辭退率
D.員工留存率=1-員工流失率
參考答案:C
4[簡答題] 簡述心理測試的含義和分類。
參考解析:
(1)心理測試是指在控制情景的情況下,向應聘者提供一組標準化的刺激,以所引起的反應作為代表行為的樣本,從而對個人的行為做出評價。它是一種比較先進的測試方法,在國外被廣泛使用。它是通過一系列手段,將人的某些心理特征數量化,以測量應聘者的智力水平和個性方面差異的一種科學測量方法,其結果是對應聘者的能力和發展潛力的一種評定。
(2)心理測試類型從內容上劃分,可以分為個性測試、能力測試、職業興趣測試。
從形式上劃分,心理測試可以分為紙筆測試、心理實驗、投射測試、筆跡分析法測試等。
紙筆測試就是只用紙和筆就能進行的測試。這類測試在實施過程中,一般不需要借助其他工具和手段。
5[單選題]一般情況下,幫助員工建立發展職業錨是在( )階段。
A.職業生涯中期 B.職業生涯早期C.職業選擇和準備 D.職業生涯后期
參考答案:B
6[單選題] 一般來說,應聘申請表的審核者在每項勝任特征項目上所要花費的時間為( )。
A.二分鐘 B.三分鐘C.不會超過一分鐘 D.五分鐘
參考答案:C
7[單選題]在( )結構下,總部的職能人員通常很多,規模比較龐大,從而保證總部能夠正確決策并迅速解決各種問題。
A.運作型總部 B.戰略型總部C.管控型總部 D.資本經營型總部
參考答案:A
8[多選題]企業集團的本質和獨特的組織構造決定著企業集團管理體制的特點,有( )。
A.管理形式的多樣性
B.管理形式的單一性
C.管理協調的綜合性
D.利益主體的多元性
E.利益主體的多層次性
參考答案:A,C,D,E
9[多選題]橫向結合型企業集團具有如下特征( )。
A.綜合的產業體系
B.相互持股
C.集團公司總部直接參與經營
D.社長會形式
E.主銀行制度
參考答案:A,B,D,E
10[多選題]企業人力資源在未來發展中可能遇到的威脅包括( )。
A.經濟低迷,發展速度明顯放慢
B.不利的政府政策
C.勞動力市場供求矛盾突出,勞動力成本上漲
D.競爭對手迅速成長,潛在競爭者進入市場
E.進攻不利,防御失敗
參考答案:A,B,C,D,E
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